တူလ်ဆား မြို့သည် အလုပ်သမားများကို 10,000 ဒေါ်လာ ပေးပြီး ပြောင်းရွှေ့ရန် တိုက်ခိုက်ခဲ့သည် —— 878 သန်း ဒေါ်လာ အရှိန်ဖြစ်စေသော အရည်အချင်း အလွန်များစွာကို ထုတ်ပေါ်ခဲ့သည်

(SeaPRwire) –   မင်္ဂလာပါ။

Tulsa Remote က အလုပ်သမားများကို ဒေါ်လာ ၁၀,၀၀၀ ပေးပြီး အိုကလာဟိုးမားမြို့သို့ ပြောင်းရွှေ့လာစေခဲ့သည်မှာ ခုနှစ်နှစ်ကြာပြီးနောက်၊ ဤစမ်းသပ်မှုသည် ပြောင်းရွှေ့မှုအားပေးသည့်စနစ်များက ဒေသတွင်းစီးပွားရေးကို မည်သို့အားဖြည့်ပေးပြီး အလုပ်ရှင်များ ရယူနိုင်သည့် အလုပ်သမားအင်အားကို မည်သို့ကျယ်ပြန့်စေနိုင်ကြောင်း လေ့လာမှတ်သားဖွယ် ဖြစ်လာခဲ့သည်။ အလုပ်သမား ၄,၀၀၀ ကျော် ပြောင်းရွှေ့လာခဲ့ပြီး ဒေါ်လာ ၈၇၈ သန်းခန့် စီးပွားရေးအကျိုးသက်ရောက်မှု ဖြစ်ထွန်းစေခဲ့သည်။

ထိုအောင်မြင်မှုက Tulsa ၏ နောက်လှမ်းတစ်ခုအတွက် လမ်းခင်းပေးခဲ့သည်- အလုပ်ရှင်များအား ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပညာရှင်များကို ရယူနိုင်ရန် ကူညီပေးခြင်း ဖြစ်သည်။ ၂၀၂၂ ခုနှစ်တွင် စတင်မိတ်ဆက်ခဲ့သည့် Tulsa Visa Network သည် နိုင်ငံ ၃၄ နိုင်ငံမှ လူပေါင်း ၁၀၀ နီးပါးကို ဗီဇာရရှိရန် ကူညီပေးခဲ့ပြီး၊ စျေးကြီးသော H-1B ဗီဇာကြေးနှင့် ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသော လူဝင်မှုကြီးကြပ်ရေးပတ်ဝန်းကျင်တို့က အလုပ်ရှင်များစွာကို နိုင်ငံတကာ ခေါ်ယူခြင်းနည်းလမ်းကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် ဖိအားပေးနေသည့် အချိန်ကာလတွင် လက်တွေ့ကျသော ပုံစံတစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးလျက်ရှိသည်။

Tulsa Visa Network ကို ဦးဆောင်သူ Stan Khrapak က သူ၏အစီအစဉ်သည် ဗီဇာအကူအညီလိုအပ်နေသူ ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသော စနစ်ကို ရှာဖွေဖြတ်သန်းရန် ကြိုးစားနေသည့် အသေးအဖွဲနှင့် အလတ်စား ကုမ္ပဏီများနှစ်ဘက်စလုံးမှ ယခုနှစ်အတွင်း တည်ငြိမ်သော လိုအပ်ချက်ကို ကြုံတွေ့ရကြောင်း ပြောကြားသည်။ အစီအစဉ်က ကူညီပေးခဲ့သူများ၏ တစ်ဝက်ခန့်သည် STEM နယ်ပယ်မှဖြစ်သော်လည်း၊ ကွန်ရက်သည် ဘဏ္ဍာရေးနှင့် စာရင်းကိုင်ကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင်လည်း ခန့်အပ်မှုကို ပံ့ပိုးပေးနေကြောင်း ၎င်းက ဆိုသည်။

မိခင်အစီအစဉ် Experience Tulsa ၏ စီမံခန့်ခွဲသူ ညွှန်ကြားရေးမှူး Justin Harlan က Tulsa Remote သည် ဒေသတွင်းအလုပ်သမားများကို အစားထိုးခြင်းမရှိဘဲ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းကို အားကောင်းစေသည့် အိမ်မှအလုပ်လုပ်သည့် အလုပ်အကိုင်များရှိသော ပညာရှင်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့ပြီး၊ Visa Network သည်လည်း ထိုအခြေခံမူအတိုင်း တည်ဆောက်ထားကြောင်း ပြောကြားသည်။

“ဒါဟာ ကုမ္ပဏီတွေ ဒေသတွင်းအဆင့်မှာ အခက်အခဲရှိတတ်တဲ့ [အခန်းကဏ္ဍတွေအတွက်] အရည်အချင်းမြင့်မားတဲ့ လူတွေ ဝင်ရောက်လာတာဖြစ်ပြီး၊ ဒါက လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းကို အကျိုးပြုနေလားဆိုတာ ငြင်းခုံဖို့ကို အလွန်ခက်ခဲစေပါတယ်။”

HR ခေါင်းဆောင်များအတွက် ပိုကြီးမားသော သင်ခန်းစာမှာ Tulsa ၏ ဗျူဟာသည် ငွေကြေးအားပေးမှုတစ်ခုတည်းနှင့် မဆိုင်ပါ။ ၎င်းသည် လူများကို တစ်နေရာရာတွင် နေထိုင်လိုစိတ်၊ နေထိုင်ရန် ဆက်လက်ရွေးချယ်စိတ်နှင့် ထိုနေရာတွင် ဘဝတည်ဆောက်လိုစိတ် ဖြစ်ပေါ်စေမည့် ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံတစ်ခုကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းအကြောင်း ဖြစ်သည်ဟု Harlan က ထပ်လောင်းပြောကြားသည်။

Experience Tulsa အစီအစဉ်သည် ၎င်း၏ပံ့ပိုးမှုများကို မူလ ဒေါ်လာ ၁၀,၀၀၀ နှင့် ဗီဇာအကူအညီထက် ကျော်လွန်၍ ချဲ့ထွင်ထားသည်။ ယခုအခါ ပါဝင်သူများသည် တစ်လလျှင် ဒေါ်လာ ၂၀၀ တန်ကျသော ကျန်းမာရေးနှင့် ကောင်းမွန်စွာနေထိုင်ရေး ထောက်ပံ့ကြေး၊ အခမဲ့ အတူတကွအလုပ်လုပ်ရာနေရာ အသုံးပြုခွင့်နှင့် NYU နှင့် မိတ်ဖက်ပြု ဖွံ့ဖြိုးတည်ဆောက်ထားသော အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခြင်း အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် သင်တန်းတို့ကို ရရှိကြသည်။

အဖွဲ့အစည်းသည် ရုပ်ရှင်ညများ၊ အက သင်ခန်းစာများကဲ့သို့သော လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း တည်ဆောက်ရေး ပွဲများကိုလည်း လက်ခံကျင်းပပေးသည်။ Harlan ပြောသည်မှာ ထိုအချက်သည် အလုပ်ရှင်များစွာ နောက်ကျကျန်ရစ်နေဆဲဖြစ်ရာ နေရာဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီများ၊ အထူးသဖြင့် ပေါင်းစပ်သို့မဟုတ် အိမ်မှအလုပ်လုပ်သည့် အလုပ်သမားအင်အား ရှိသူများ သို့မဟုတ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပညာရှင်များကို ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးစားနေသူများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ရုံးပြင်ပ ဘဝအတွေ့အကြုံကို မည်သို့ရှိစေလိုသည်ကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ စဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်။

“မကြာခဏဆိုသလို၊ HR ဌာနတွေက နှုတ်နဲ့ပြောတာမျိုး ဒါမှမဟုတ် ကျွန်တော်တို့ ကျင့်သားရနေတဲ့ လွယ်ကူမြန်ဆန်တဲ့ အရာတွေကိုပဲ လုပ်တတ်ကြတယ်” ဟု Harlan က ပြောသည်။ “ဒါပေမယ့် ကုမ္ပဏီတွေက တကယ်ပဲ အထူးကြိုးစားပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်တဲ့အခါ၊ အဲဒါကို သတိထားမိတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ လူတစ်ယောက်ရဲ့ ဘဝအရည်အသွေးမှာ ကြီးမားတဲ့ သက်ရောက်မှု ရှိနိုင်ပါတယ်။”

Kristin Stoller
တည်းဖြတ်ရေးညွှန်ကြားရေးမှူး၊ Live Media
kristin.stoller@.com