ဘာကြောင့်ဆိုက်ဘာစက်ယာဘေးကင်းရေးတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည် CFO များအတွက်လိုအပ်သောအရာဖြစ်လာခဲ့သနည်း။

(SeaPRwire) –   မင်္ဂလာပါနေခင်း။ အမေရိကန်နှင့် အီရန်အချိုးတိုက်ပွဲ ဆက်လက်ရှိနေချိန်တွင် ဘဏ်များနှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် အီရန်သို့မဟုတ် အုပ်စုခွဲများ၏ ဆိုက်ဘာဆိုင်ရာ အန္တရာယ် မြင့်တက်လာခြင်းကို ရင်ဆိုင်ရသည်—၎င်းတို့၏ စနစ်များအပေါ်သာမက ဘဏ္ဍာရေးလုပ်ငန်းများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ပရောက်ဘိုင်ဆီနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများအပေါ်တွင်ပါ။

CFO များအတွက် ၎င်းသည် နောက်ခံအိတ်ထဲရှိ IT ပြဿနာမဟုတ်တော့ပါ။ ၎င်းသည် ချိန်ခွင်လက်ကွက်၊ အရည်ပျော်အားနှင့် ဖော်ပြချက်အန္တရာယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

“ ကျွန်ုပ်တို့သည် နှစ်စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုသံသရာနှင့် အာမခံတိုးချဲ့ခြင်းကာလတွင်ရှိနေပြီး၊ ၎င်းသည် CFO များအတွက် ပရောက်ဘိုင်ဆိုက်ဘာကြံ့ခိုင်မှုနှင့် အာမခံလွှမ်းခြုံမှုလုံလောက်မှုကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အရေးပါသောအချိန်ကာလဖြစ်သည်” ဟု CXApp Inc. ၏ CFO ဖြစ်သူ Joy Mbanugo က ကျွန်ုပ်နှင့် ပြောဆိုခဲ့သည်။ CXApp Inc. သည် အလုပ်ခန်းစခန်းအတွေ့အကြုံနှင့် ဝန်ထမ်းဆက်သွယ်မှုပလက်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ “ ယနေ့ခေတ် ကမ္ဘာ့နိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်ကြောင့် ဆိုက်ဘာစက်ရုံတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည် လိုအပ်ချက်မဟုတ်သောအရာမဟုတ်တော့ဘဲ လိုအပ်သောအရာဖြစ်လာသည်။ AI ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းနှင့်အတူပင်ဖြစ်သည်။”

Mbanugo ၏ အဆိုအရ CXApp သည် ပရောက်ဘိုင်ဆိုက်ဘာအန္တရာယ်ကို အရေးပါသော ကုမ္ပဏီအန္တရာယ်အဖြစ် ကြိုက်နာထားပြီး ၎င်း၏ ဖရेम်ဝတ်တွင် ကြံ့ခိုင်မှုအကဲဖြတ်ခြင်းများကို ပေါင်းစပ်ထားပြီး အဖြစ်အပျက်ပြုမူချက်များကို အသစ်ပြင်ဆင်ပြီး ပရောက်ဘိုင်ထိတွေ့မှုနှင့် အာမခံလွှမ်းခြုံမှုကို ချိန်ညှိထားသည်။ “ အထူးသဖြင့် အချက်အလက်များကို ကာကွယ်ရန်နှင့် အတ stake holder များ၏ ယုံကြည်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ချိန်ခွင်လက်ကွက်အန္တရာယ်များကို ကိုင်တွယ်ရန် အတိုင်းအတာဖြင့် တုံ့ပြန်မှုမှ ပြောင်းလဲ၍ ရှေ့ဆောင်အန္တရာယ်တွက်ချက်မှုသို့ ပြောင်းလဲရန်ဖြစ်သည်” ဟု သူမပြောကြားခဲ့သည်။

သို့သော် ဤပြဿနာသည် မည်သည့် တစ်ကမ္ဘာ့နိုင်ငံရေးအမှတ်တိုင်တစ်ခုထက် ပိုမို ကျယ်ပြန့်သည်။ Cyber Threat Alliance ၏ ဦးစီးချုပ်နှင့် CEO ဖြစ်သူ J. Michael Daniel က CFO များသည် အချိန်နှင့်အမျှ ဆိုက်ဘာကြံ့ခိုင်မှုကို အဆက်မပြတ် ဂရုတစိုက်လုပ်ဆောင်သင့်ကြောင်း ကျွန်ုပ်နှင့် ပြောဆိုခဲ့သည်။ Daniel သည် ၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင် White House ၏ ဆိုက်ဘာကြံ့ခိုင်မှုညှိနှိုင်းရေးမှူးအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ပြီးနောက် CTA သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ ၎င်းမတိုင်မီ သူသည် Office of Management and Budget တွင် အုပ်ချုပ်ရေးအဆင့်ရာထူးများတွင် အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့များဖြင့် ၁၇ နှစ်ကြာ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။

“ အန္တရာယ်နယ်ပယ်သည် ဆက်လက်တိုးတက်နေသည်” ဟု သူပြောကြားခဲ့သည်။ ငွေရေးကြေးရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် ငွေရှိနေရာဖြစ်သောကြောင့် “ အမြဲတမ်း ပစ်မှတ်ဖြစ်လိမ့်မည်” ဟု သူပြောကြားခဲ့သည်။

ဤစဉ်ဆက်မပြတ်အန္တရာယ်သည် ထိပ်တန်းအဆင့်တွင် ရှင်းလင်းသော ဆက်သွယ်ရေးကို လိုအပ်သည်ဟု သူငြင်းခုံခဲ့သည်။ Daniel သည် CFO တစ်ဦးသည် ဘုတ်အဖွဲ့နှင့် မည်သို့ ဆက်သွယ်သည်ကို နှင့် ဆိုက်ဘာကြံ့ခိုင်မှုခေါင်းဆောင်များသည် မည်သို့ ဆက်သွယ်သင့်သည်ကို နှိုင်းယှဉ်ခဲ့သည်။

“ Indiana ရှိ ပိုင်ဆိုင်မှုလေးခု၏ တန်ဖိုးကျဆင်းမှုကို ကျွန်ုပ်တို့ဘယ်လိုတွက်ချက်ခဲ့သလဲ” ဟူသော အသေးစိတ်အချက်အလက်တိုင်းကို ဘုတ်အဖွဲ့သည် စိတ်ဝင်စားမှုမရှိပါ” ဟု သူပြောကြားခဲ့သည်။

အစား၎င်းတို့သည် ကျယ်ပြန့်သော ရုပ်ပုံကို လိုချင်ကြသည်—” CFO သည် ငွေရေးအန္တရာယ်ကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ခဲ့ပါသလား။ ၊ CFO သည် ကုမ္ပဏီအတွက် ငွေရေးအန္တရာယ်ကို မည်သို့ စီမံခန့်ခွဲနေသည်ကို ရိုးရှင်းသောအင်္ဂလိပ်စကားဖြင့် ရှင်းပြနိုင်ပါသလား” ။

လုံခြုံရေးရှုထောင့်မှလည်း အလားတူဖြစ်သင့်သည်ဟု Daniel က ပြောကြားခဲ့သည်။ Chief security officers၊ CISOs နှင့် CIO များသည် ၎င်းတို့ဘာအရာကိုလုပ်နေသည်ကို၊ ဘယ်မှာရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေသည်ကို၊ ဆိုက်ဘာအာမခံမှတဆင့် အန္တရာယ်ကို မည်သို့လွှဲပြောင်းသည်ကိုနှင့် ၎င်းတို့သည် ဘယ်အန္တရာယ်များကိုလက်ခံခဲ့သည်ကို—နှင့် ထိုနည်းလမ်းသည် အန္တရာယ်များပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ ပြောင်းလဲနေသည်ဖြစ်စေဖြစ် မရှင်းပြသင့်သည်။

သို့သော် အကောင်းဆုံးဘုတ်အဖွဲ့အဆင့်နည်းဗျူဟာကိုပင် အဖြစ်အပျက်တိုင်းကို တားဆီးမရပါ။ ကြီးမားသောတိုက်ခိုက်မှုများသည် စိုးရိမ်စရာဖြစ်သော်လည်း ဝန်ထမ်းများကိုပစ်မှတ်ထားသည့် ဖိရိုက်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် အခြားလူမှုရေးအင်ဂျင်နီယာတိုက်ခိုက်မှုများသည် မကြာခဏ ဝင်ရောက်နေရာအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။

“ အမှန်တရားက ဆိုက်ဘာကျွမ်းကျင်သူများက သင့်အား ပြောပြလေ့ရှိသည့်အရာများသည် အဆိုပါနည်းပညာမဟုတ်ပါ” ဟု သူပြောကြားခဲ့သည်။ “ ၎င်းသည် သင့်အဖွားက သင့်အား ပြောပြခဲ့သည့်အတိုင်းဖြစ်သည်—အကောင်းမွန်လွန်းလျှင် အမှန်မဟုတ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်” ဟု သူပြောကြားခဲ့သည်။

ရန်သူများသည် စိတ်ခံစားမှုများကို အသုံးချကာ အရေးပေါ်မှုဖန်တီးကြသည်ဟု Daniel က ပြောကြားခဲ့သည်။ မက်ဆေ့ခ်ျတစ်ပုဒ်သည် အရေးပေါ်ပုံရလျှင် ၎င်းကို ပြန်လည်စစ်ဆေးပါ။

CTA ၏ အကြံပြုချက်အချို့ထဲမှ တစ်ခုမှာ “ Take Nine” ဟုခေါ်သော မဟာဘာသီအစီအစဉ်ဖြစ်သည်။ အယူအဆသည် ရိုးရှင်းသည်—တုံ့ပြန်မီ ဆက်ကိုးစက္ကန့်ယူပါဟု Daniel က ပြောကြားခဲ့သည်။

ထို့နောက် တောင်းဆိုချက်ကို အခြားလမ်းကြောင်းဖြင့် အတည်ပြုပါ—အီးမေးလ်၊ တက্স့်သို့မဟုတ် ဖုန်းခေါ်မှရောက်လျှင်၊ တက্স့်မှရောက်လျှင် အီးမေးလ်ပို့ပါ။ ထိုအနားယူခြင်းနှင့် ပြန်လည်စစ်ဆေးခြင်းသည် လူမှုရေးအင်ဂျင်နီယာ ကြိုးပမ်းမှုများအောင်မြင်လာခြင်းအန္တရာယ်ကို လျှော့ချရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု သူပြောကြားခဲ့သည်။

ဤပတ်ဝန်းကျင်တွင် အကောင်းဆုံးရလဒ် ရရှိနိုင်သော CFO များသည် ဆိုက်ဘာကြံ့ခိုင်မှုကို နည်းပညာဆိုင်ရာဖြတ်စက်မဟုတ်ဘဲ အခြေခံအန္တရာယ်စည်းမျဉ်းတစ်ခုအဖြစ် ကြိုက်နာထားသူများဖြစ်လိမ့်မည်။

Sheryl Estrada