မြန် వేగంగా lớn nhất ởních đồ ăn nhẹ thế giới: Anne Tse nhận định về những chiến lược khác nhau ở ba khu vực châu Á

(SeaPRwire) –   တရုတ်နိုင်ငံက သုည-ကိုဗစ် စီမံချက်ကာလအတွင်း နေရာအချို့က လှိမ့်ဝင်ပိတ် (rolling lockdown) စတင်ခဲ့စဉ်က PepsiCo စက်ရုံအလုပ်သမားများသည် ထုတ်လုပ်မှုအား ဆက်လက်လည်ပတ်နိုင်ရန် “ ပူဖောင်း” ခေါ် ပိတ်ဆို့နေရာများတွင် တစ်ကြိမ်လျှင် ရက် ၃၀ အထိ နေရာတွင် ဆက်နေခဲ့ကြရသည်။ ကိုဗစ်ရောဂါပိုး တွေ့ရှိမှုတစ်ခုသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ရပ်တန့်စေပြီး အလုပ်သမားများအား သီးသန့်ခွဲနေရန် ဖြစ်စေနိုင်ခဲ့သည်— ၂၀၂၀ ပြည့်နှစ် ဇွန်လက PepsiCo ၏ ပေကျင်းမြို့ရှိ စက်ရုံတစ်ခုတွင် အတည်ပြုကိုဗစ်ရောဂါပိုးတွေ့ရှိမှုကြောင့် အလုပ်သမား ၅၀၀ နီးပါး သီးသန့်ခွဲနေခဲ့ရသည့် အဖြစ်အပျက်မျိုး ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။

တရုတ်နိုင်ငံ၏ သုည-ကိုဗစ် သုံးနှစ်တာကာလအတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ တရုတ်နိုင်ငံလုပ်ငန်းများကို လုပ်ကိုင်ရန် ကူညီခဲ့သူ Anne Tse သည် ၎င်းတို့ စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်ပုံနည်းလမ်းကို ပြောင်းလဲခဲ့ရပုံကို မှတ်မိနေသည်။

“ ကျမတို့ ဦးတည်ချက်ပြောင်းလိုက်ရတယ်” ဟု Tse က , သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ ကျမတို့ရဲ့ ဈေးကွက်တွေကို ‘ဈေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးမှု’ အဆင့်နဲ့ မဟုတ်ဘဲ ‘ကိုဗစ်ဖွံ့ဖြိုးမှု’ အဆင့်နဲ့ အုပ်စုခွဲလိုက်တာပါ။” နာရီ ၁၂ အတွင်းမှာပင် သူမ၏ အဖွဲ့သည် တရုတ်မြို့များကို ၎င်းတို့၏ စားသုံးသူဈေးကွက်ရင့်ကျက်မှုအလိုက် အုပ်စုခွဲသည့် ရိုးရာပုံစံကို စွန့်ပစ်ကာ ပြည်နယ်များ လှိမ့်ဝင်ပိတ်မှုစတင်နေခြင်း၊ ပိတ်ဆို့မှုအထွတ်အထိတ်ရှိခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်နေခြင်းစသည့် ကပ်ရောဂါပတ်လည်တွင် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုမြေပုံကို ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။

“ ဒါဟာ စမ်းသပ်မှုတစ်ခုပါပဲ” ဟု သူမက မှတ်မိနေသည်၊ “ ဒါပေမယ့် ဒါက ကျမတို့ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေရဲ့ စရိုက်နဲ့ ကြွက်သားတွေကို ဘယ်လိုလေ့ကျင့်ပေးခဲ့လဲဆိုတာ ကျမတွေးမိတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။

၂၀၂၅ ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် Tse သည် PepsiCo ၏ အာရှ-ပစိဖိတ် အစားအစာဌာနခွဲကို တာဝန်ယူပြီးနောက် ထိုကြွက်သားအား ဖိအားအသစ်တစ်စုက စမ်းသပ်နေပြီ ဖြစ်သည်။

သူမ၏ တာဝန်သည် သူမခေါ်ဆိုသည့် အာရှသုံးမျိုးကို ဖြတ်ကျော်သည်- ဗီယက်နမ်နှင့် အင်ဒိုနီးရှားကဲ့သို့သော ပေါ်ထွန်းဆဲဈေးကွက်များ (စားသုံးသူများသည် ပထမဆုံးအကြိမ် အထုတ်အပိုးနှင့် မုန့်ပဲသွားရေစာများ ဝယ်ယူနေကြသည်)၊ တရုတ်နှင့် ထိုင်းကဲ့သို့သော အလယ်အလတ်ဈေးကွက်များ (စားသုံးသူများသည် ကွဲပြားသောထုတ်ကုန်များကို တောင်းဆိုလာကြသည်)၊ နှင့် ဂျပန်နှင့် ဩစတြေးလျအပါအဝင် ရင့်ကျက်သောဈေးကွက်များ (တောင်းဆိုမှုသည် ကျန်းမာရေး၊ အဆင်ပြေမှုနှင့် သက်ကြီးရွယ်အိုဦးရေ တိုးပွားမှုကိ်ု ဗဟိုပြုနေသည်)။

PepsiCo သည် အာရှတွင် ရှေ့ဆက်တိုးနေစဉ် အစားအသောက်နှင့် အဖျားရည်ကြီးကြီးတစ်ခုဖြစ်သည့် ဤကုမ္ပဏီသည် အမေရိကန်တွင် ပြန်လည်စတင်နေသည်။ ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချရန်နှင့် အမြတ်အစွန်းနှုန်း ပိုမိုမြင့်မားရန် တွန်းအားပေးနေသော ရှင်သန်ရေးဝါဒီရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ Elliott Investment Management နှင့် ရင်ဆိုင်ပြီးနောက်ပိုင်း ဖြစ်သည်။

“ ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်မတိုင်မီမှာ ကမ္ဘာ့လူလတ်တန်းစား သုံးပုံနှစ်ပုံဟာ အာရှမှာရှိလိမ့်မယ်” ဟု Tse က ထောက်ပြသည်။ “ ကျမတို့ရဲ့ ကမ္ဘာ့အပိုင်းမှာ ဒီလူလတ်တန်းစားအသစ် သန်း ၇၀၀ ထပ်တိုးလာမယ်။”

အာရှသုံးမျိုး၊ နည်းဗျူဟာသုံးမျိုး

Tse သည် McKinsey နှင့် ဟောင်ကောင်၏ Dairy Farm Group ပိုင်ဆိုင်သော ကျန်းမာရေးနှင့် အလှအပကွင်းဆက်ဖြစ်သည့် Mannings တို့တွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်ပြီးနောက် ၂၀၁၀ ပြည့်နှစ်တွင် PepsiCo သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ သူမသည် ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် Greater China အတွက် CEO၊ ၂၀၂၄ ခုနှစ်တွင် APAC စားသုံးသူချုပ် အရာရှိချုပ်နှင့် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် APAC အစားအစာများ၏ CEO ဖြစ်လာခဲ့သည်။

PepsiCo ၏ အာရှ-ပစိဖိတ် အစားအစာဌာနခွဲသည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က ဝင်ငွေ ဒေါ်လာ ၄.၆ ဘီလီယံ ရရှိခဲ့သည်၊ ယခင်နှစ်ထက် ၂% တိုးတက်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် PepsiCo ၏ အနည်းဆုံးဌာနခွဲဖြစ်သော်လည်း ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏ ဝင်ငွေ ဒေါ်လာ ၉၃ ဘီလီယံကျော်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ပမာဏအရ အမြန်ဆုံးကြီးထွားနေသော ဌာနခွဲဖြစ်ပြီး အခြားဌာနခွဲများက ကျဆင်းမှုများ ဖော်ပြခဲ့သော်လည်း ၄% တိုးတက်ခဲ့သည်။

Tse သည် ဖွံ့ဖြိုးမှုအဆင့်အလွန်ကွဲပြားသော ဈေးကွက်များကို ဖြတ်ကျော်သည့် ဒေသစုံကို ကြီးကြပ်အုပ်ချုပ်သည်- ဒေသတွင်း ပြိုင်ဆိုင်မှုများ တိုးများလာနေသော ကျယ်ပြန့်သည့် စားသုံးသူဈေးကွက်ကြီးဖြစ်သည့် Greater China၊ အရသာများ ရင့်ကျက်ပြီဖြစ်သော တောင်ကိုရီးယား၊ ဂျပန်၊ ဩစတြေးလျနှင့် နယူးဇီလန်ကဲ့သို့သော ဖွံ့ဖြိုးပြီးစီးပွားရေးများ၊ နှင့် အရှေ့တောင်အာရှနှင့် တောင်အာရှတစ်လွှားရှိ ဝင်ငွေများ အလျင်အမြန်တိုးပွားနေသော ပေါ်ထွန်းဆဲဈေးကွက်များ။

“ ဒါက ဈေးကွက်တစ်ခုတည်းတော့ မဟုတ်ပါဘူး” ဟု သူမက ဆိုကာ ဒေသကို အပိုင်းသုံးပိုင်း ခွဲခြားပြသည်။

ပထမအပိုင်းမှာ ဖိလစ်ပိုင်၊ ဗီယက်နမ်နှင့် အင်ဒိုနီးရှားအပါအဝင် ပေါ်ထွန်းဆဲအုပ်စုဖြစ်ပြီး စားသုံးသူများသည် နှစ်စဉ်ဝင်ငွေ ဒော်လာ ၁၀,၀၀၀ ကို ကျော်ဖြတ်ကာ မုန့်ပဲသွားရေစာအမျိုးအစားထဲသို့ ပထမဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက်နေကြသည်။ “ စားသုံးသူရဲ့ ရှုထောင့်ကကြည့်ရင် သူတို့ဟာ ဒီအမျိုးအစားကို စူးစမ်းရှာဖွေနေတယ်၊ အရာရာတိုင်းကို စမ်းသပ်ကြည့်နေတယ်” ဟု Tse က ဆိုသည်။

PepsiCo သည် မကြာသေးမီက ဗီယက်နမ်နိုင်ငံ Ha Nam ပြည်နယ်ရှိ မုန့်ပဲသွားရေစာစက်ရုံတွင် ဒေါ်လာ သန်း ၉၀ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့ပြီး ၎င်း၏ နှစ်စဉ်ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းသည် တန်ချိန် ၂၀,၀၀၀ ကျော်ရှိပြီး အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံ Cikarang ရှိ စက်ရုံတစ်ခုတွင်လည်း ဒေါ်လာ သန်း ၂၀၀ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ ယင်းသည် ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ထွက်ခွာပြီးနောက် နိုင်ငံသို့ ၎င်း၏ ပြန်လည်ဝင်ရောက်မှုကို အမှတ်အသားပြုခြင်း ဖြစ်သည်။

ဒုတိယအပိုင်းမှာ တရုတ်နှင့် ထိုင်းနိုင်ငံတို့အပါအဝင် “ အရာရ