အသေးစားလုပ်ငန်းအများစု အချိန်ပြည့် ဘဏ္ဍာရေးအကြီးအကဲ မတတ်နိုင်သောကြောင့် Mastercard က AI ဖြင့် တည်ဆောက်ထားသော ‘virtual CFO’ ကို မိတ်ဆက်။

(SeaPRwire) –   ကုမ္ပဏီကြီးများသည် မဟာဗျူဟာမြောက် လမ်းညွှန်မှုများအတွက် ပြည်တွင်းဘဏ္ဍာရေးအကြီးအကဲများကို အားကိုးနိုင်ပါသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းငယ်ပိုင်ရှင်အများအပြားသည် CFO အဆင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ကိုယ်တိုင်ချမှတ်ရသည်။ Mastercard သည် “Virtual C-suite” အသစ်တစ်ခုက ထိုကွာဟချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်နေသည်။

အဆိုပါ AI ဝန်ဆောင်မှုအသစ်သည် နောက်ဆုံးတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ် “အမှုဆောင်များ” အများအပြားကို လွှမ်းခြုံနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များအား ငွေသားစီးဆင်းမှု၊ လုပ်ငန်းသုံးအရင်းအနှီးနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ကူညီပေးမည့် virtual CFO ဖြင့် စတင်မည်ဖြစ်သည်။

အဘယ်ကြောင့် ယခုမှလဲ။ “လုပ်ငန်းငယ်ပိုင်ရှင်များထံမှ ကျွန်တော် အမြဲတမ်းကြားနေရတာကတော့ သူတို့ဟာ CEO၊ CFO နဲ့ COO အဖြစ် တစ်ပြိုင်နက်တည်း လုပ်ကိုင်နေရတာကြောင့် အလွန်အမင်း ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေကြတယ်” ဟု Mastercard မှ Small and Medium Enterprises (SME) ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အကြီးအကဲ Mark Barnett က သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ အများအပြားမှာ “စာရင်းဇယားများနှင့် နေ့စဉ်ဆုံးဖြတ်ချက်များကြားတွင် နစ်မြုပ်နေပြီး လုပ်ငန်းကို အမှန်တကယ် မည်သည့်အရာက မောင်းနှင်နေသည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အချိန်အနည်းငယ်သာ ရရှိကြသည်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ Virtual C‑Suite ကို လွန်ခဲ့သည့် ခြောက်လအတွင်း တက်ကြွစွာ လေ့လာစူးစမ်းလျက်ရှိသည်ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Barnett က ၎င်းကို “ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်၏ နောက်တစ်ဆင့်” အဖြစ် ဖော်ပြခဲ့ပြီး၊ လုပ်ငန်းငယ်များ အားကိုးနေသည့် စနစ်များတစ်လျှောက် ဖြစ်ပျက်နေသည်များကို AI အေးဂျင့်များ အသုံးပြု၍ စဉ်ဆက်မပြတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ရှုပ်ထွေးမှုများကို ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး အချိန်မီ အကြံပြုချက်များအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးမည်ဖြစ်သည်။ “နှစ်ပေါင်းများစွာကြာအောင်၊ လုပ်ငန်းကြီးများသည် ဤကဲ့သို့သော အမြဲတမ်းအသင့်ရှိသော၊ အမှုဆောင်အဆင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုမျိုးကို အားကိုးခဲ့ကြသည်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့ဟာ ဒီစွမ်းဆောင်ရည်တွေကို လုပ်ငန်းငယ်တွေဆီ ယူဆောင်လာဖို့ အခွင့်အရေးကောင်းတစ်ခုကို တွေ့ခဲ့ရပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

သင်၏ဒေတာနှင့် ‘စကားပြောဆိုခြင်း’

Virtual CFO သည် ယခုနှစ်တွင် စတင်မိတ်ဆက်မည့် ပထမဆုံးဝန်ဆောင်မှုဖြစ်ပြီး ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများ၊ စာရင်းကိုင်ပလက်ဖောင်းများနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပံ့ပိုးသူများမှတစ်ဆင့် ပေးအပ်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကြိုတင်ကာကွယ်သည့် ငွေသားစီးဆင်းမှုအန္တရာယ် ထောက်လှမ်းခြင်း၊ စံနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ပုံမှန်မဟုတ်သောအခြေအနေ ထောက်လှမ်းခြင်း၊ နှင့် ပေးသွင်းသူငွေပေးချေမှု အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းဟူသော လုပ်ငန်းသုံးခုတွင် အထူးပြုမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် “လုပ်ငန်းငယ်ပိုင်ရှင်များအတွက် အမြဲတမ်း ဦးစားပေးအဖြစ် ပေါ်ပေါက်လာသော်လည်း သီးသန့်ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့များမရှိဘဲ ရယူရန် အခက်ခဲဆုံးနယ်ပယ်များဖြစ်သည်” ဟု Barnett က ပြောကြားခဲ့သည်။

Mastercard သည် 500 တွင် အဆင့် ၁၅၂ ရှိပြီး၊ အတွေ့အကြုံကို ဒက်ရှ်ဘုတ်ဖတ်ရသလိုမျိုး မဟုတ်ဘဲ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးနှင့် စကားပြောရသလိုမျိုး ခံစားရစေလိုသည်ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကျွန်ုပ်တို့၏ Virtual CFO ကို စကားပြောဆိုမှုအတွေ့အကြုံကို အခြေခံ၍ တည်ဆောက်ထားသည်” ဟု Mark Barnett က ပြောကြားခဲ့သည်။ ပိုင်ရှင်များသည် သဘာဝဘာသာစကားဖြင့် မေးခွန်းများမေးနိုင်ပြီး ၎င်းတို့အသုံးပြုနေပြီးသား အင်တာဖေ့စ်များအတွင်း ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ရှင်းလင်းချက်များနှင့် ဇယားများကဲ့သို့သော ရုပ်ပုံအထွက်များကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

“အဓိကပြောင်းလဲမှုမှာ ‘ဒက်ရှ်ဘုတ်ဖတ်ခြင်း’ မှ သင်၏ဘဏ္ဍာရေးဒေတာနှင့် ‘စကားပြောဆိုခြင်း’ သို့ ကူးပြောင်းခြင်းဖြစ်သည်” ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ အေးဂျင့်သည် တိုင်းတာမှုများကိုသာ အစီရင်ခံခြင်းမဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့ကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုကာ အန္တရာယ်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး နောက်ထပ်အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်မှုများကို အကြံပြုသည်။

အခြေအနေခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ဝန်ဆောင်မှု၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အသုံးပြုသူများသည် “ဘာဖြစ်မလဲ” ဟူသော မေးခွန်းများ—ဥပမာ- ဝင်ငွေ ၁၀% ကျဆင်းခြင်း သို့မဟုတ် ငွေပေးချေမှုအချိန် ပြောင်းလဲခြင်း—တို့ကို မေးနိုင်ပြီး Virtual CFO က လုပ်ငန်း၏ ကိုယ်ပိုင်ဒေတာအပေါ် အခြေခံ၍ မတူညီသော ရလဒ်များကို ပုံဖော်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ထိုမှတစ်ဆင့်၊ အေးဂျင့်သည် သုံးစွဲမှု၊ ကောက်ခံမှု သို့မဟုတ် ငွေပေးချေမှုအချိန်ဇယားများကို မည်သို့ချိန်ညှိရမည်ကို ရွေးချယ်စရာများ တင်ပြနိုင်သည်။

Barnett က Virtual C‑Suite ကို လူသားဘဏ္ဍာရေးခေါင်းဆောင်များ၏ နေရာတွင် အစားထိုးခြင်းမဟုတ်ဘဲ အထောက်အကူပြုကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် သတိထား၍ ဖော်ပြခဲ့သည်။

“AI သည် လူသားတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်၊ အတွေ့အကြုံ သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်မှုကို အစားထိုးရန် ရောက်ရှိလာခြင်းမဟုတ်ပါ” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ယင်းအစား၊ အချိန်ကုန်သက်သာစေပြီး လက်ဖြင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို လုပ်ဆောင်ကာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ဖော်ထုတ်ပေးရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး ဘဏ္ဍာရေးခေါင်းဆောင်များအား ပိုမိုတန်ဖိုးရှိသော၊ မဟာဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် အာရုံစိုက်နိုင်စေရန် လွတ်လပ်ခွင့်ပေးသည်ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

၎င်းသည် လုပ်ငန်းများစွာကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း လုပ်ကိုင်နေရသော လုပ်ငန်းငယ်ပိုင်ရှင်များအား ငွေသားစီးဆင်းမှု မြင်သာမှု၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် အနာဂတ်ကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော အချက်ပြမှုများကို ရရှိစေသည်ဟု Barnett က ပြောကြားခဲ့သည်။ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့များရှိပြီးသားသူများအတွက်မူ ၎င်းသည် အဖွဲ့၏ တိုးချဲ့မှုတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်ပြီး ဒေတာပေါင်းစပ်မှုကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ကာ ရှုပ်ထွေးမှုများကို လက်တွေ့ကျသော လမ်းညွှန်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

SME များသည် အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းခန့်ထားစရိတ်မရှိဘဲ မဟာဗျူဟာမြောက် ဘဏ္ဍာရေးကျွမ်းကျင်မှုများကို ရယူရန် virtual သို့မဟုတ် fractional CFO များထံ ပိုမိုအားကိုးလာကြသည်။ စစ်တမ်းများအရ SME များ၏ ၆၀% ကျော်သည် ပြင်ပမှ CFO ဝန်ဆောင်မှုများကို အသုံးပြုနေကြပြီး ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာမှုတို့ကို အဓိကမောင်းနှင်အားများအဖြစ် ဖော်ပြကြသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ virtual CFO ဈေးကွက်သည် ၂၀၂၆ ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ ၄.၇ ဘီလီယံမှ ၂၀၃၅ ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ ၁၀ ဘီလီယံကျော်အထိ တိုးတက်လာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။

Mastercard ၏ Virtual C‑Suite မိတ်ဆက်ပွဲသည် ၎င်း၏ AI ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ငွေပေးချေမှုဒေတာများကို အခြေခံ၍ တည်ဆောက်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီသည် နှစ်စဉ် ဘီလီယံနှင့်ချီသော ငွေပေးချေမှုများကို လုပ်ဆောင်လျက်ရှိပြီး ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ၁၇၅ ဘီလီယံအထိ ရှိလာမည်ဖြစ်ကာ ထိုကွန်ရက်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ကိုယ်ပိုင်ဘဏ္ဍာရေးလှုပ်ရှားမှုများနှင့် ပေါင်းစပ်ရန် စီစဉ်ထားသည်။

လွန်ခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်အတွင်း လုပ်ငန်းငယ်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများစွာကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ ပြောင်းလဲခဲ့ကြောင်း Barnett က မှတ်ချက်ပြုသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ငွေပေးချေမှုများသည် ပိုမိုကြွယ်ဝသော ငွေပေးချေမှုဒေတာနှင့် တည်ဆောက်ပြီးသား လိမ်လည်မှုကာကွယ်မှုများကို ယူဆောင်လာခဲ့ပြီး စာရင်းကိုင်နှင့် လုပ်ငန်းပလက်ဖောင်းများသည် ငွေသားစီးဆင်းမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်တို့ကို ပိုမိုမြင်သာစေခဲ့သည်။ သို့သော် ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သည် မလုံလောက်သေးကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာသည်ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။