AI ဆေါင်းခံလုပ်သမှတ် 16,000 မလူပ်ပဋာ့ စေး လိမ်ဆုပ်

(SeaPRwire) –   Goldman Sachs မှ စီးပွားရေးပညာရှင်များ၏ လေ့လာမှုအသစ်အရ AI သည် အမေရိကန်အလုပ်အကိုင်စျေးကွက်အပေါ် တိုင်းတာနိုင်သော ဆွဲဆန့်မှုတစ်ခု ဖြစ်နေပြီး ပြီးခဲ့သည့် တစ်နှစ်အတွင်း တစ်လလျှင် အလုပ်အကိုင် အသားတင် ၁၆,၀၀၀ ခန့် ပျောက်ဆုံးစေကာ Gen Z နှင့် အခြေခံအဆင့် အလုပ်သမားများအပေါ် အဆိုးဆုံး သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။

Goldman ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအရ AI အစားထိုးမှုသည် ပြီးခဲ့သည့် တစ်နှစ်အတွင်း တစ်လလျှင် အလုပ်အကိုင် ၂၅,၀၀၀ ခန့်ကို ဖျက်သိမ်းခဲ့ပြီး AI ၏ လုပ်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ခြင်းက ၉,၀၀၀ ခန့်ကို ပြန်လည်ဖြည့်တင်းပေးခဲ့သည်။

စီးပွားရေးပညာရှင် Elsie Peng မှ ရေးသားသည့် Goldman Sachs US Daily မှတ်စုတွင် ပါဝင်သော ဤတွေ့ရှိချက်များသည် အလုပ်အကိုင်အပေါ် AI ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုနှစ်မျိုး- အစားထိုးမှု (AI က လူသားအလုပ်သမားများကို အစားထိုးခြင်း) နှင့် လုပ်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ခြင်း (AI က ရှိပြီးသား အလုပ်သမားများ၏ ထုတ်လုပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ခန့်အပ်မှုကို ပိုမိုတိုးချဲ့နိုင်ခြင်း) တို့ကို ခွဲခြားရန် အတိမ်အနက်ဆုံး ကြိုးပမ်းမှုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

Goldman ၏ စီးပွားရေးပညာရှင်များသည် စံသတ်မှတ်ထားသော AI ထိတွေ့မှုအမှတ်များကို IMF မှ စီးပွားရေးပညာရှင်များ ဖွံ့ဖြိုးတီထွင်ထားသော ဖြည့်စွက်ညီညွတ်မှုညွှန်းကိန်းနှင့် ပေါင်းစပ်ကာ မူဘောင်အသစ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ဤမော်ဒယ်အရ၊ AI က သူ့၏ အဓိကလုပ်ငန်းတာဝန်အများစုကို ကိုင်တွယ်နိုင်သည့် အလုပ်အကိုင်များ (ဥပမာ- အာမခံတောင်းခံချက်ရေးသားသူများနှင့် ငွေတောင်းခံလွှာကောက်ခံသူများ) သည် အစားထိုးမှုအန္တရာယ်တွင် မြင့်မားသောအမှတ်ရရှိသည်။ AI က အချို့လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ကိုင်တွယ်နိုင်သော်လည်း လူသား၏ ဆုံးဖြတ်ချက်၊ ၀တ္ထုပိုင်းဆိုင်ရာ တည်ရှိမှု သို့မဟုတ် အထူးကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်နေဆဲဖြစ်သည့် အလုပ်အကိုင်များ (ဥပမာ- ရှေ့နေများ၊ ဆောက်လုပ်ရေးမန်နေဂျာများနှင့် ဆရာဝန်များ) သည် လုပ်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ခြင်း အလားအလာတွင် မြင့်မားသောအမှတ်ရရှိသည်။

Gen Z များ အဆိုးဆုံးခံစားရ

AI အစားထိုးမှုကို အများဆုံးထိတွေ့ရသည့် အလုပ်အကိုင်များတွင် အခြေခံအဆင့် အလုပ်သမားများ (အသက် ၃၀ အောက်များ) နှင့် အတွေ့အကြုံရှိ အလုပ်သမားများ (အသက် ၃၁-၅၀ ကြား) တို့ကြားရှိ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း ကွာဟမှုသည် ကပ်ရောဂါမတိုင်မီ ပျမ်းမျှအခြေအနေနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက သိသိသာသာ ကျယ်ပြန့်လာခဲ့သည်။

လုပ်အားခကွာဟမှုသည်လည်း အလားတူပင် ယိုယွင်းလာခဲ့ပြီး Goldman ၏ ဆုတ်ယုတ်မှုဆိုင်ရာ စိစစ်လေ့လာမှုအရ AI အစားထိုးမှုထိတွေ့ရမှု တစ်ခုလျှင် စံသွေဖယ်မှုတစ်ခု တိုးလာပါက အခြေခံအဆင့်မှ အတွေ့အကြုံရှိအဆင့်သို့ လုပ်အားခကွာဟမှုကို ၃.၃ ရာခိုင်နှုန်းခန့် ကျယ်ပြန့်စေသည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။

ဤအခြေအနေသည် လူငယ်များ အလုပ်အကိုင်စျေးကွက်ထဲသို့ ၀င်ရောက်ပုံနှင့် ပတ်သက်သည့် တည်ဆောက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အားနည်းချက်တစ်ခုကို ထင်ဟပ်နေသည်။ Gen Z အလုပ်သမားများသည် AI ကိုယ်တိုင် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရာတွင် အထူးကျွမ်းကျင်သည့် ပုံမှန်လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စာရင်းအင်းဆိုင်ရာ ရုံးလုပ်ငန်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများ- ဒေတာထည့်သွင်းခြင်း၊ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု၊ ဥပဒေရေးရာအကူအညီ၊ ငွေတောင်းခံလွှာရေးသားခြင်း – စသည့် အလုပ်အကိုင်အမျိုးအစားများတွင် မညီမျှစွာ စုစည်းနေကြသည်။ ကြီးကြပ်သူ အလုပ်သမားကြီးများကို ကာကွယ်ပေးသည့် စုဆောင်းထားသော အတွေ့အကြုံနှင့် အထူးကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ မရှိဘဲ၊ ၎င်းတို့တွင် အစားထိုးခံရမှုမှ ကာကွယ်နိုင်သည့် အကာအကွယ်နည်းပါးသည်။

Goldman မှ စောင့်ကြည့်နေသော အားသာချက်တစ်ရပ်

Goldman ၏ စီးပွားရေးပညာရှင်များသည် AI ၏ အမှန်တကယ် စုစုပေါင်းသက်ရောက်မှုသည် ၎င်းတို့၏ ခန့်မှန်းချက်ထက် ပိုမိုနည်းပါးနိုင်ကြောင်း သတိပြုရန် သေချာစွာပြောဆိုခဲ့သည်။ ဤစိစစ်လေ့လာမှုသည် ဒေတာစင်တာများ၊ စွမ်းအင်စနစ်များနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးကဏ္ဍများရှိ AI အခြေခံအဆောက်အအုံ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသော လျှော့ချပေးသည့် အလုပ်ခန့်အပ်မှု ရုတ်တရက်တိုးပွားလာမှုကို အပြည့်အဝ မဖမ်းယူနိုင်သလို AI မောင်းနှင်သော ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်မှုများက ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချပြီး စျေးကွက်များကို တိုးချဲ့သည့်အခါ ဖြစ်ပေါ်လာသော တိုးတက်မှုနည်းပါးသည့် အလုပ်သမားလိုအပ်ချက်ကိုလည်း အပြည့်အဝ ထည့်သွင်းတွက်ချက်ထားခြင်း မရှိပါ။

ထို့အပြင် Goldman ၏ မူဘောင်သည် AI ကြောင့် ဆုံးရှုံးသွားသော အလုပ်အကိုင်များနှင့် AI ကြောင့် ဖန်တီးလာသော အလုပ်အကိုင်များကို လက်ရှိအချိန်တွင် တိုက်ရိုက်ရေတွက်ခြင်းအပေါ် မဟုတ်ဘဲ ဆုတ်ယုတ်မှုဆိုင်ရာ စိစစ်လေ့လာမှုမှ ရယူထားသော ကောက်ချက်များအပေါ် အခြေခံထားသည်။

သေချာသည်မှာ Gen Z သည် AI ကိရိယာများကို မွေးရာပါ ကျွမ်းကျင်စွာ အသုံးချနိုင်ဆုံးသော မျိုးဆက်ဖြစ်သည်။ အစားထိုးခံရမှုကို အများဆုံး စုပ်ယူနေဟန် ရှိသော လူအုပ်စုတစ်စုသည် AI အေဂျင့်များကို အသုံးပြုရန် အလားအလာအရှိဆုံး၊ LLM များဖြင့် ဘေးပန်းပရောဂျက်များ တည်ဆောက်နေပြီး ၎င်းတို့၏ အသက် ၄၅ နှစ်အရွယ် မန်နေဂျာများ ကင်းမဲ့နေသော AI စာတတ်မြောက်မှုဖြင့် အလုပ်အကိုင်စျေးကွက်ထဲသို့ ၀င်ရောက်နေသော လူအုပ်စုလည်း ဖြစ်နေသည်။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်မှုသည် ဖြစ်ပျက်နေပြီဖြစ်သော်လည်း ၎င်းသည် Goldman ၏ ဆုတ်ယုတ်မှုဆိုင်ရာ ကိန်းသေများတွင် မပေါ်ထွက်သေးပါ။

ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင်- AI သည် အလုပ်အကိုင်အချို့ကို ဖျက်ဆီးနေပြီး အခြားအလုပ်အကိုင်များကို ဖန်တီးပေးကာ အလုပ်သမားများစွာကို ပိုမိုတန်ဖိုးရှိစေနေသည် – ဤအရာအားလုံးသည် တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ဖြစ်ပေါ်နေသည်။ Gen Z အတွက် ပြဿနာမှာ ၎င်းတို့ လုပ်ကိုင်ရန် အလားအလာအရှိဆုံး အခန်းကဏ္ဍများတွင် ဖျက်ဆီးမှုသည် ပထမဆုံး၊ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာနှင့် ပိုမိုပြင်းထန်စွာ သက်ရောက်နေခြင်း ဖြစ်သည်။ သမိုင်းကြောင်းက ညွှန်ပြသည့်အတိုင်း လမ်းကြောင်းသစ်များ ဖန်တီးမှုသည် ပ