Gen X CEO သည် Steve Jobs နှင့် Warren Buffett ၏ AI ကိုယ်ပုံများကို သူ့အစည်းအဝေးများနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အချဉ်းချာများအတွက် ပြင်ဆင်ရန် ကူညီရန်အတွက် ‘စိတ်ကူးယဉ် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့’ အဖြစ်အသုံးပြုသည်။

(SeaPRwire) –   AI စတင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း Markup AI သို့မဟုတ် ၎င်း၏ CEO Matt Blumberg အကြောင်း သင် မသိခဲ့ကြလေ့ရှိလိမ့်မည်။ သို့သော် ဒီ ဘီလီယံချီရင်းနှီးမြုပ်နှံသူသည် AI ကြောင့်၍ ကုမ္ပဏီ၏ အကြိုက်ဆုံး အတိုင်ပင်ခံများထဲမှ တစ်ဦး ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ပြီးခဲ့သည့်နှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် Blumberg သည် ခေါင်းဆောင်များစွာအတွက် အလွန်ရင်းနှီးသော ပြဿနာကို ရင်ဆိုင်ခဲ့သည် – သူသည် ၎င်း၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့မှ အဆက်မပြတ် ပေးနိုင်သည့်ထက် ပိုမိုချွန်ထက်သော တုံ့ပြန်ချက်ကို လိုချင်ခဲ့သည်။ အမှန်မှာ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံများနှင့် ကန့်သတ်နေပြီး နာရီ ၂၄ နာရီ၊ ပတ်လည် ၇ ရက် အသုံးပြုနိုင်ခြင်းမရှိပေ။

ထို့ကြောင့် Blumberg သည် ၎င်းကို ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

၎င်း၏ အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကာ Markup AI CEO သည် သူဟုခေါ်သည့် “ စိတ်ကူးယဉ်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့” ကို ဖန်တီးခဲ့သည် – ၎င်းသည် လိုအပ်သောအခါတိုင်း သူ၏အတွေးအခေါ်ကို စိန်ခေါ်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော AI ဖန်တီးထားသော စိတ်တွေးဆွေးနွေးမှု ပူးပေါင်းသူအုပ်စုတစ်ခုဖြစ်သည်။

စီးပွားရေးကမ္ဘာနှင့် အပြင်ဘက်ရှိ ကျော်ကြားသူများစာရင်းကို ကျဉ်းဆုံပြီးနောက် Blumberg နှင့် သူ၏အဖွဲ့သည် Buffett၊ နှင့် ကွယ်လွန်သူ အပါအဝင် အမည် ၁၅ ခုကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်။

ထို့အပြင် AI ဘုတ်အဖွဲ့သည် စိတ်ကူးအသစ်များဖန်တီးခြင်း၊ စီးပွားရေးအဆိုပြုချက်များအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းနှင့် တကယ့်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များနှင့် အစည်းအဝေးပြင်ဆင်ခြင်းတို့ဖြင့် သူ့အား နာရီပေါင်းများစွာ ကယ်တင်ပေးခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။

“ စိတ်ကူးယဉ်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့” ကို ဖန်တီးရန် နာရီတစ်နာရီသာ လိုအပ်ခဲ့သည် – ထို့အပြင် ၎င်းကို “ အလွန်မြန်ဆန်သော” အရှိန်ဖြင့် အသုံးပြုနေသည်

စိတ်ကူးယဉ်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ရန် Blumberg သည် လူတစ်ဦးစီအတွက် စာလုံး ၅၀၀၀ ပါသော ပရိုဖိုင်းများကို ဖန်တီးရန် ၎င်း၊ ၎င်းနှင့် ၎င်းတို့၏ ရောစပ်မှုကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ ပရိုဖိုင်းများကို အများသူငှာရေးဒိုင်းများရှိ အရာများဖြင့် လေ့ကျင့်ခဲ့သည် – ၎င်းတို့သည် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် ခေါင်းဆောင်မှု၊ အုပ်ချုပ်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မည်သို့ရှုမြင်သည်ကို အခြေခံ၍ တကယ့်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များကဲ့သို့ ပြဿနာများကို တုံ့ပြန်နိုင်စေရန် AI ကို ပန်းတိုင်ထားသည်။

“ ကုမ္ပဏီ၏ မဟာဗျူဟာနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ဦးတည်သော CEO အနေဖြင့် နောက်ထပ်ထည့်သွင်းချက်များ၊ သင်ယူချက်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများသည် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်ကို ပိုမိုခိုင်မာစေသည်” ဟု Blumberg က သို့ပြောခဲ့သည် – ထို့အပြင် “ အလွန်မြန်ဆန်သော” AI နယ်ပယ်တွင် စိတ်ကူးယဉ်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သည် ရိုးရာရာဒါရိုက်တာဘုတ်အစည်းအဝေးများသည် တစ်ခါတစ်ရံ ပေးနိုင်ခြင်းမရှိသော လျင်မြန်သော၊ လိုအပ်သောအခါတိုင်း ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေးဆောင်သည်ဟု ထပ်မံပြောခဲ့သည်။

သူက ပြောသည်မှာ စိတ်ကူးယဉ်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ကို ဖန်တီးရန် နာရီတစ်နှစ်နာရီသာ လိုအပ်ခဲ့ပြီး လူသားဒါရိုက်တာဘုတ်အစည်းအဝေးများအတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း သို့မဟုတ်အတွင်းပိုင်းစီမံကိန်းများရေးဆွဲခြင်းအပါအဝင် အရာအားလုံးအတွက် “ မယုံနိုင်လောက်အောင် ဖြည့်စွက်အကိရိယာ” ဖြစ်သည်ဟု သူကပြောခဲ့သည်။

“ ငါက သတ်ပြုမည့်အရာများမှာ: နောက်အပတ်က ကျွန်ုပ်တို့၏ စတင်စုဝေးမှုအတွက် ပရီဇင်တယ်ရှိပါမယ်။ ကျွန်ုပ်သင့်တော်မည့် ထိပ်ဆုံးအကြောင်းအရာသုံးခုက ဘာလဲလို့ မင်းထင်သလဲ?” ဟု သူက ပြောခဲ့သည်။

သူသည် AI ကို ၂၀၂၅ ခုနှစ်အတွက် စွမ်းဆောင်ရည်အချိန်းစာ ပေးရန်လည်း တောင်းခဲ့ပြီး ၎င်းသည် သူ၏ သက်ဆိုင်ရာအားသာချက်များနှင့် ပြဿနာများကို ဖော်ပြခြင်းဖြင့် “ တိကျစွာ” ပြန်လည်ပေးခဲ့သည်ဟု သူကဆိုသည်။

လက်ရှိတွင် Blumberg သည် ၎င်း၏နှစ်စဉ် ၀န်ထမ်းစတင်စုဝေးမှုနှင့် ဒါရိုက်တာဘုတ်အစည်းအဝေးအတွက် ပြင်ဆင်ရန် နည်းပညာကို အသုံးပြုနေသည်။ သို့သော် AI မဆိုနှင့်အတူ သူသည် ၎င်းသည် ပြီးပြည့်စုံမဟုတ်ကြောင်း အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။

“ မည်သည့် AI အေးဂျင့်များနှင့်အတူဆိုသည် မှားယွင်းသောအကြောင်းကို မယုံရန် သတိထားရပါမယ်။ ၎င်းတို့သည် ခန့်မှန်းနိုင်သောကြောင့် ကောင်းသော်လည်း ပြီးပြည့်စုံမဟုတ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် လူသားမဟုတ်ပြီး အချက်အလက်များစွာကို ကျော်လွန်သွားသည်။”

နှင့် Klarna ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများသည် AI ထဲသို့ အတိုင်းအတာကြီးစွာ ဝင်ရောက်နေသည်

Blumberg ၏ စမ်းသပ်မှုသည် ကုမ္ပဏီများအား အုပ်ချုပ်ရေးဆုံးဖြတ်ချက်နှင့် ကော်ပိုရိတ်အုပ်ချုပ်မှုတွင် AI ကို တိုက်ရိုက်ထည့်သွင်းရန် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ကြိုးပမ်းမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။

ပြီးခဲ့သည့်အပတ်က JPMorgan Chase သည် အစုရှယ်ယာရှင်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို လမ်းညွှန်ရန် Proxy IQ ဟုခေါ်သောအတွင်းပိုင်း AI မောင်းနှင်အရေးပေးပလက်ဖောင်းကို အားကိုးကာ၊ အစုရှယ်ယာအကြံပေးဂိုဏ်းများနှင့် Glass Lewis တို့နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ဤလုပ်ဆောင်မှုသည် AI ကိရိယာများသည် မည်မျှနက်ရှိုင်းစွာ စတင်နေကြောင်း ထင်ရှားစေသည်။

အခြား CEO များသည် နည်းပညာကို ပိုမိုရှေ့ဆက်သွားခဲ့သည် – တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ကို အကြိမ်ရုပ်ပုံဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်ထဲသို့ ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့်။

CEO Eric Yuan သည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က အမြတ်အစွန်းခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုတွင် AI ဖန်တီးထားသော အဗတာအဖြစ် ပါဝင်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏အသံနှင့် ပုံသဏ္ဍာန်ဖြင့် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားသော မိန့်ခွန်းများကို ပြောဆိုခဲ့သည်။

“ အမြတ်အစွန်းခေါ်ဆိုမှုတွင် အဗတာကို အသုံးပြုသည့် ပထမဆုံး CEO များထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်ရာ ဝါသနာပါသည်” ဟု Yuan ၏အဗတာကပြောသည်။ “ ၎င်းသည် Zoom သည် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ နယ်နိမိတ်ကို မည်သို့တိုးချဲ့နေသည်ကို ပြသသည့် ဥပမာတစ်ခုသာဖြစ်သည်။”

၎င်းသည် Klarna CEO သည် အမြတ်အစွန်းခေါ်ဆိုမှုတွင် AI ဖန်တီးထားသော ဗီဒီယိုပုံတူကို အလိုက်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးနောက် ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဤဘဏ္ဍာရေးနည်းပညာကုမ္ပဏီသည် Siemiatkowski ၏ စကားပြောပုံစံဖြင့် အင်္ဂလိပ်နှင့် ဆွီဒင်ဘာသာစကားနှစ်မျိုးဖြင့် ဖောက်သည်မေးခွန်းများကို တုံ့ပြန်ပေးသည့် နာရီ ၂၄ နာရီ “ AI CEO Hotline” ကိုလည်း စတင်ခဲ့သည်။

သို့သော် Blumberg အတွက် နည်းပညာသည် အစားထိုးမဟုတ်ဘဲ ဖြည့်စွက်ရေးပါပဲ။ သူ၏ တကယ့်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သည် မကြာမီ အစားထိုးမည်ဟု စိုးရိမ်ပူပန်မှုမရှိကြောင်း သူကဆိုသည်။

“ သူတို့သည် စိတ်ကူးယဉ်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ကို ကျွန်ုပ်နှင့်အတူတူပင် ရှုမြင်ခဲ့သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်သော ဖြည့်စွက်ပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး စိတ်တွေးဆွေးနွေးမှုပူးပေါင်းရေး၏ ဖြည့်စွက်ပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု” သူက BI သို့ပြောခဲ့သည်။ “ သို့သော် ၎င်းသည် တကယ့်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့၏ အစားထိုးဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပါ။”