Goldman Sachs ၏ဟောင်း CEO က DEI ပရိုဂရမ်များသည် ‘အပျက်သဘောဆောင်သော’ ဟုဆိုကာ ‘ထိုပရိုဂရမ်အတွင်းရှိလူများကိုသင်အမှတ်အသားပြုလုပ်နေသည်’ဟုငြင်းခုံသည်

(SeaPRwire) –   2020 ခုနှစ် George Floyd အသတ်ခံရမှုသည် အောက်ခြေလူမျိုးတွေ့ရေးလှုပ်ရှားမှုမှ စီးပွားရေးကုမ္ပဏီဘုတ်အဖွဲ့အထိန်းများအထိ ကျယ်ပြန့်စွာ ပျံ့နှံ့သွားသည့် လူမျိုးရေးတရားမျှတမှုလှုပ်ရှားမှုကို လောင်ကျွမ်းစေခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် မျိုးစုံမျိုးကွဲ၊ တရားမျှတမှုနှင့် ပါဝင်မှု (DEI) ကိစ္စ ရပ်တည်ချက်များကို ခေတ်သစ်ပြုပြင်ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ အလုပ်သမားအဖွဲ့များကို လူနည်းစုအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် ပိုမိုပါဝင်မှုရှိစေရန် အစပျိုးမှုများစတင်ခဲ့သည်။ များစွာသောကုမ္ပဏီများသည် လူမျိုးရေးတရားမျှတမှုနှင့် ကျားမတန်းတရားမျှတမှုကို မြှင့်တင်ရန် ဘီလီယံဒေါ်လာအမြောက်အများ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ကတိပြုခဲ့သည်။

သို့သော် နှစ်ငါးတွင်အတွင်း၊ 2023 ခုနှစ် တရားရုံးချုပ်သည် သက်သာခံမှုပေးခြင်းအစီအစဉ်များကို ငြင်းပယ်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ကြောင့် DEI ကြိုးပမ်းမှုများကို နှေးကွေးစေခဲ့သည့်အခါ DEI ကမ်ပိန်းများအပေါ် လမ်းကြောင်းပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ထို့အပြင် သူ၏ ဒုတိယကာလ ဒုတိယနေ့တွင် သမ္မတ Donald Trump သည် Biden ခေတ်ဖက်ဒရယ် DEI အစီအစဉ်များကို ပယ်ဖျက်သည့် အမှုဆောင်ချက်အမိန့်တစ်ခုဖြင့် “ anti-woke” အစီအစဉ်ကို စတင်ခဲ့ပြီး ၎င်းသည် စီးပွားရေးလောက်တစ်လုံးလုံးတွင် ပျံ့နှံ့သွားခဲ့သည်။

ယခု former Goldman Sachs CEO Lloyd Blankfein သည် Goldman တွင် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သော အရာများအပါအဝင် ယခင် DEI ကြိုးပမ်းမှုများကို ခြစ်ယူခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ DEI ကြိုးပမ်းမှုများသည် မိမိကိုယ်ကို အနိုင်ယူစေသည်ဟု ဆိုသည်။ သူ၏ စာအုပ်အသစ် Streetwise: Getting To and Through Goldman Sachs ကို အကျဉ်းချုပ်ပေးသည့် CBS Sunday Morning နှင့် မကြာသေးမီက အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ဘီလီယံသားသည် DEI အစီအစဉ်များကို မအကျိုးပြုဟု သူယူဆရာအကြောင်းရှင်းပြခဲ့သည်။

“ ကုမ္ပဏီတွင် လူနည်းစုအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်ခဲ့သော အထူးအစီအစဉ်များသည် မကြာခဏ အကျိုးမရှိစေခဲ့သည်” ဟု Blankfein က ဆိုသည်။ “ ၎င်းသည် အခြားလူများအတွက် တိုက်တွန်းမှုဖြစ်နိုင်သည်။ သို့သော် မင်းသည် တစ်စုံတစ်ခုကို ပြင်ဆင်ရေးအစီအစဉ်အဖြစ် အမှတ်အသားပေးလျှင် ထိုအစီအစဉ်တွင် ပါဝင်သူများကိုလည်း အမှတ်အသားပေးနေသည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါသည်။” 2025 ခုနှစ်မတိုင်မီတွင် ငွေရေးကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဘုတ်အဖွဲ့အတွက် မျိုးစုံမျိုးကွဲ DEI စံသတ်မှတ်ချက်များကို ထိန်းသိမ်းထားခဲ့ပြီး လူနည်းစုအုပ်စုများမှ အလုပ်သမားရွေးချယ်ရန် အတိုင်ပင်ချက်ကို ထင်ရှားစေသည့် ပါဝင်မှုရှိသောစကားလုံးများကို ၎င်း၏ဝဘ်ပေ့ခ်ျတွင် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။

လွန်ခဲ့သောနှစ်တစ်ခုအတွင်း 500 ကုမ္ပဏီများစွာသည် ၎င်းတို့၏ DEI အစီအစဉ်များကို လျှော့ချခဲ့သည်။ Trump ၏ အစီအစဉ်များကို တိုက်ခိုက်မှုများသည် အမေရိကန်စီးပွားရေးလောက်တွင် အပြောင်းအလဲများဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ Target သည် ပြီးခဲ့သည့်ဇန်နဝါရီလတွင် မျိုးစုံမျိုးကွဲ၊ တရားမျှတမှုနှင့် ပါဝင်မှုအစီအစဉ်များကို စတင်ဖယ်ရှားခဲ့ပြီး လူ့အခွင့်အရေးလှုပ်ရှားသူများအား ဈေးဝယ်ကုမ္ပဏီကြီးအား အမျိုးသားရေး boycot လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုစတင်စေခဲ့သည်။ Walmart၊ Pepsi နှင့် အခြားထင်ရှားကုမ္ပဏီများစွာသည်လည်း DEI ကြိုးပမ်းမှုများကို လျှော့ချခဲ့သည်။

စီးပွားရေးလောက် DEI ရှုထောင့်ပြောင်းလဲမှု

ခေတ်သစ် DEI အစီအစဉ်များသည် 1964 ခုနှစ် အမေရိကန်လူမျိုးရေးအခွင့်အရေးအက်ဥပဒေမှ မူလအစရှိပြီး ၎င်းသည် သမိုင်းဝင်လူနည်းစုအုပ်စုများ၏ ကဏ္ဍမှန်းခြေမရှိခြင်းကို ဖြေရှင်းရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော သက်သာခံမှုပေးခြင်းမူဝါဒကို အကောင်အထည်ဖော်စေခဲ့သည်။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ထိုပါဝင်မှုသည် လူမျိုးရေးတရားမျှတမှုထက် ကျားမတန်း၊ လူမျိုး၊ ဘာသာရေးနှင့် LGBTQ အသိုင်းအဝိုင်းများပါ၀င်ရန် ကျယ်ပြန့်လာသည်။ DEI ထောက်ခံသူများက အစီအစဉ်များသည် သမိုင်းဝင်လူနည်းစုအုပ်စုများကို ပယ်ချခဲ့သည့် စနစ်တကျအတားအဆီးများကို ဖြိုဖျက်ရန် ကူညီပေးပြီး ယနေ့ခေတ်တွင် ထိုအတားအဆီးများ ဆက်လက်ရှိနေကြောင်း ငြင်းခုံကြသည်။

Goldman Sachs သည် 2025 ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏ DEI အစီအစဉ်များကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ပွင့်လင်းစျေးကွက်သို့ ယူဆောင်သွားသည့်ကုမ္ပဏီများအတွက် မျိုးစုံမျိုးကွဲဘုတ်အဖွဲ့ ၀န်ထမ်းနှစ်ဦး လိုအပ်သည့် ကန့်သတ်ချက်ကို ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ ၎င်းသည်လည်း ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုက်ရှိ “ မျိုးစုံမျိုးကွဲနှင့် ပါဝင်မှု” ပေ့ချမှ “ လူမျိုးရေးတရားမျှတမှု” နှင့် “ ကျားမတန်းတရားမျှတမှု” ကို ထင်ရှားစေသည့်စကားလုံးများကို ဖယ်ရှားခဲ့သည်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ဖေဖော်ဝါရီလရှိ တင်ပြချက်တစ်ခုတွင် ဘဏ်သည် ယခင်က သတ်မှတ်ထားသော ငါးနှစ် “ ရည်မှန်းချက်နှင့် ကဏ္ဍမှန်းခြေရည်မှန်းချက်များ” သည် 2025 ခုနှစ်တွင် ပိတ်ဆို့လိုက်မည်ဟု မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည်လည်း ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ၎င်း၏ဘုတ်အဖွဲ့အတွက် DEI စံသတ်မှတ်ချက်များကို ဖျက်သိမ်းခဲ့သည်ဟု သတင်းရရှိသည်။

“ ဤသည် ပြောင်းလဲနေသော ဥပဒေပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ထိုဥပဒေပြောင်းလဲမှုများ၏ အဖြစ်မှန်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ရောင်ပြန်ဟပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်” ဟု Goldman Sachs သရုပ်ကိုယ်ပြောဆိုသူက သတင်းစာကို ပြောကြားခဲ့သည်။ “ ကျွန်ုပ်တို့သည် မျိုးစုံမျိုးကွဲအမြင်နှင့် အတွေ့အကြုံများမှ အကျိုးရှိသည်ဟု အပြင်းအထန်ယုံကြည်ပြီး အကောင်းဆုံးအရည်အချင်းရှိသော အလုပ်သမားများကို ဆွဲဆောင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး ဥပဒေနှင့် ကိုက်ညီသော အစီအစဉ်များကို လုပ်ဆောင်ရန် ကတိပြုထားသည်။”

အချို့ကုမ္ပဏီများသည် DEI အစီအစဉ်များကို ဖျက်သိမ်းခဲ့သို့မဟုတ် သိသိသာသာလျှော့ချခဲ့သော်လည်း များစွာသောကုမ္ပဏီများသည် အမှန်တကယ် ပိုမိုအားကောင်းလာခဲ့သည်။ Apple သည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုက်တွင် “ လူမျိုးရေးတရားမျှတမှုနှင့် တရားမျှတမှု” ပေ့ချကို ထိန်းသိမ်းထားခြင်းဖြင့် ပါဝင်မှုနှင့် မျိုးစုံမျိုးကွဲကြိုးပမ်းမှုများကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသည်။

“ တရားမျှတသောကမ္ဘာသည် ပိုကောင်းသောကမ္ဘာဖြစ်သည်” ဟု ပေ့ချက်တွင် ဖော်ပြထားသည်။ “ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် Black၊ Hispanic/Latinx နှင့် Indigenous အသိုင်းအဝိုင်းများအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဆက်လက်တိုးချဲ့နေပါသည်။” Costco သည်လည်း မျိုးစုံမျိုးကွဲကို ပိုမိုအားကောင်းလာစေခဲ့ပြီး ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က ရှယ်ယာရှင် 98% ကျော်သည် ရှေးရိုးစွဲလှုပ်ရှားသူများက တွန်းအားပေးသည့် anti-DEI ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ငြင်းပယ်ခဲ့ပြီး လူ့အခွင့်အရေးခေါင်းဆောင်များနှင့် တိုးတက်သောဖောက်သည်များထံမှ ပံ့ပိုးမှုရရှိခဲ့သည်။ Delta နှင့် Cisco တို့သည်လည်း ၎င်းတို့၏ DEI အစီအစဉ်များကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။ Delta က အရည်အချင်းအပေါ် အခြေခံ၍ အလုပ်သမားရွေးချယ်ကြောင်းပြောဆိုပြီး အလုပ်အများစုအတွက် ဒီဂရီလိုအပ်ချက်များကို ဖယ်ရှားခဲ့သည်။ Cisco သည်လည်း လူနည်းစုအုပ်စုများမှ အလုပ်သမားစုဆောင်းမှုကို အားကောင်းစေရန် မျိုးစုံမျိုးကွဲအလုပ်သမားရွေးချယ်ရေးအဖွဲ့များကို တီထွင်ခဲ့သည်။

Blankfein က မျိုးစုံမျိုးကွဲနှင့် ပါဝင်မှုကို ခုနှစ်သက်ရောက်သည့် အခြားနည်းလမ်းများရှိကြောင်း ဝန်ခံခဲ့သည်။ “ လူတိုင်းအတွက် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရေး၊ အသင်တန်းများကို တိုးတက်စေရန် သင်ပြုလုပ်သော အစီအစဉ်များကို ကောင်းစွာပြုလုပ်ပါ” ဟု သူက ဆိုသည်။ “ ၎င်းသည် အလိုအလျောက် လိုအပ်သူအများဆုံးသူများကို ကူညီပေးမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့တွင် ယခင်က DEI အစီအစဉ်များတွင် ပါဝင်ခဲ့ဖူးသူများပါဝင်နိုင်သည်။”