Netflix ကို သိန္ဒှနှံုဆယ္ နေတီဖို барerviews

(SeaPRwire) –   ရုံးခန်းထဲကို ပထမဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက်လာတဲ့ လူငယ်၊ မျက်နှာသစ် ဘွဲ့ရတွေဟာ သူတို့ အောက်ခြေအဆင့်မှာ ရှိနေချိန်မှာ အကြီးအကဲက သူတို့ကို သိပ်အလေးထားလိမ့်မယ်လို့ မျှော်လင့်ထားမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ ဘီလျံနာ Netflix ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Reed Hastings အတွက်တော့ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ သူ အလုပ်ခွင်ကို အသစ်ဝင်ရောက်လာချိန်မှာ သူ့ရဲ့အကြီးအကဲက သူ့ရဲ့ ကော်ဖီခွက်အညစ်အကြေးပုံကြီးကို လျှို့ဝှက်စွာ ဆေးကြောပေးခဲ့ဖူးပါတယ်။

“ဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ ဘွဲ့လွန်ကျောင်းပြီးစ ပထမဆုံးအလုပ်ပါ” လို့ Hastings က မကြာသေးမီက Graham Bensinger နဲ့ အင်တာဗျူးတစ်ခုမှာ ပြောခဲ့ပါတယ်။ “ကျွန်တော်က လူ ၃၀ ရှိတဲ့ startup တစ်ခုမှာ ပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်ပါ။ ကြိုးကြိုးစားစား အလုပ်လုပ်ပြီး ညလုံးပေါက် အလုပ်လုပ်၊ ကော်ဖီတွေ အများကြီးသောက်တယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော့် ကော်ဖီခွက်တွေ ပုံလာတယ်။ တစ်ပတ်တစ်ခါလောက် သန့်ရှင်းရေးသမားက အကုန်ဆေးပေးတယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော့်မှာ ခွက်အသစ် ၂၀ ရလာပြီး ဒီသံသရာက ဆက်သွားနေတာပေါ့။”

အဲဒီအချိန်တုန်းက Hastings ဟာ အသက် ၂၈ နှစ်ရှိပြီဖြစ်ပြီး Coherent Thought မှာ CEO Barry Plotkin လက်အောက်မှာ အလုပ်လုပ်နေပါတယ်။ သူက နေ့တိုင်း ကုဒ်တွေရေး၊ ညဘက်အထိ ပရိုဂရမ်တွေရေးပြီး သူ့စားပွဲပေါ်မှာ ကော်ဖီခွက်အညစ်အကြေးတွေ ပုံထားတယ်။ အဲဒီခွက်တွေကို နောက်ဆုံးတော့ အမြဲတမ်း ဆေးကြောပေးခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူ့ရဲ့ အလေ့အထ တစ်နှစ်လောက်ကြာပြီးနောက်မှာတော့ သူ့ရဲ့ ခွက်ပုံကြီးကို သန့်ရှင်းရေးသမားက ဆေးကြောပေးနေတာ မဟုတ်ဘူးဆိုတာ သူသိလိုက်ရပါတယ်။

“တစ်မနက်မှာ ကျွန်တော် ရုံးကို မနက် ၄:၃၀ လောက် စောစောရောက်လာတယ်။ ပြီးတော့ ရေချိုးခန်းထဲဝင်လိုက်တော့ ကျွန်တော့် CEO ကို တွေ့တယ်။ သူက ကော်ဖီခွက်တွေ ဆေးနေတာ” လို့ Hastings က ရှင်းပြခဲ့ပါတယ်။ “ကျွန်တော်က ‘Barry၊ ခင်ဗျား ကျွန်တော့် ကော်ဖီခွက်တွေ ဆေးနေတာလား’ လို့ မေးလိုက်တော့ သူက ‘ဟုတ်တယ်’ လို့ ပြောတယ်။ ကျွန်တော်က ‘ခင်ဗျား ဒါကို တစ်နှစ်လုံး လုပ်နေတာလား’ လို့ မေးလိုက်တယ်။”

“သူက ‘ဟုတ်တယ်’ လို့ ပြောတယ်။ ကျွန်တော်က ‘ဘာလို့လဲ’ လို့ မေးလိုက်တယ်” လို့ သူက ဆက်ပြောပါတယ်။ “သူက ‘မင်းက ငါတို့အတွက် အများကြီး လုပ်ပေးနေတာ။ ဒါက ငါ မင်းအတွက် လုပ်ပေးနိုင်တဲ့ တစ်ခုတည်းသော အရာပဲ’ လို့ ပြောတယ်။”

Hastings ရဲ့ ယခင်အကြီးအကဲဆီကနေ ပုံမှန်လုပ်ဆောင်ခဲ့တဲ့၊ နှုတ်ဆိတ်နေတဲ့ အမူအရာဟာ သူ့ရဲ့ ဆယ်စုနှစ်လေးခုနီးပါး အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်လုံးမှာ ကိုယ့်အားကိုယ်ကိုး ဘီလျံနာဖြစ်လာသူနဲ့ အတူရှိနေခဲ့ပြီး Pure Software နဲ့ Netflix လိုမျိုး ဘီလျံနာတန်ဖိုးရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေကို တည်ထောင်ခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီအစောပိုင်း ပရိုဂရမ်မာအလုပ်မှာ Plotkin ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံက ဝန်ထမ်းတွေကို “သူ့နောက်ကို ဘယ်နေရာမဆို လိုက်ဖို့” ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့တယ်လို့ သူက ပြောခဲ့ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီက ဒေဝါလီခံရမယ့် အခြေအနေကို ဦးတည်နေရင်တောင်မှပေါ့။ ဒါပေမဲ့ Netflix တည်ထောင်သူဟာ သူ့ရဲ့ စာအုပ်ထဲက စာမျက်နှာတစ်ရွက်ကို ယူပြီး သူနဲ့အတူ အလုပ်လုပ်သူ “အားလုံးအတွက်” ကော်ဖီယူလာပေးခဲ့ပါတယ်။

“ကျွန်တော် သဘောပေါက်လိုက်တာက၊ ဝိုး၊ ခင်ဗျားက ဒီလိုမျိုး အစေခံခေါင်းဆောင်တစ်ယောက် ဖြစ်ရုံသာမကဘဲ မဟာဗျူဟာကျတဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ယောက်လည်း ဖြစ်ရမယ်” လို့ Hastings က ပြောခဲ့ပြီး ကော်ဖီခွက်အတွေ့အကြုံက “ကျွန်တော့်အပေါ် ဒီလိုမျိုး စွဲမှတ်စရာ အထင်အမြင်တစ်ခု ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့လို့ ကျွန်တော် အဲဒီအချက်ကို အတုယူဖို့ ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်” လို့ ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။

ဝန်ထမ်းတွေနဲ့အတူ နေ့လယ်စာစားပြီး ကျေးဇူးတင်ကြောင်း မှတ်စုတွေရေးခြင်းဖြင့် နှိမ့်ချစွာနေထိုင်ကြတဲ့ CEO များ

First Watch ရဲ့ CEO ဖြစ်သူ Chris Tomasso ကလည်း သူ့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ခေတ်ဟောင်း ကျေးဇူးတင်ကြောင်း မှတ်စုတွေကနေတစ်ဆင့် ဆက်သွယ်မှုရှိနေပါတယ်။

Hastings နဲ့ ဆင်တူစွာပဲ၊ နှစ်စဉ် ဝင်ငွေ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလျံ ရရှိနေတဲ့ နံနက်စာဆိုင်ခွဲရဲ့ ခေါင်းဆောင်ဟာ သူ အသက် ၂၆ နှစ်အရွယ်မှာ Hard Rock Café ရဲ့ CEO ဆီကနေ လက်ရေးနဲ့ရေးထားတဲ့ ကျေးဇူးတင်လွှာတစ်စောင်ကြောင့် စိတ်ဓာတ်တက်ကြွခဲ့ပါတယ်။ အခုတော့ သူက အလုပ်သမားတွေဖြစ်တဲ့ ထမင်းချက်တွေ၊ ပန်းကန်ဆေးသမားတွေလိုမျိုး အဓိက အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ မှတ်တိုင်တွေကို ဂုဏ်ပြုနေသူတွေဆီကို လစဉ် လက်ရေးနဲ့ စာတွေရေးဖို့ အချိန်ပေးပါတယ်။ Tomasso ဟာ အခုချိန်အထိ မှတ်စုရာပေါင်းများစွာကို ရေးသားခဲ့ပြီးပါပြီ။ ဒါ့အပြင် သူက သူ့ရုံးခန်းထဲမှာ စားမယ့်အစား First Watch ဝန်ထမ်းတွေနဲ့အတူတူ စားသောက်ဆဲပါပဲ။

“လူတွေနဲ့ ဆက်ဆံတဲ့အခါ [CEO] ဆိုတဲ့ ရာထူးကို တတ်နိုင်သမျှ လျှော့ချဖို့ ကြိုးစားပါတယ်” လို့ Tomasso က ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်က ပြောခဲ့ပါတယ်။ “ကျွန်တော်က အားလပ်ခန်းထဲမှာ လူတိုင်းနဲ့အတူ နေ့လယ်စာစားတယ်။ ဘာအကြောင်းကြောင့်ပဲဖြစ်ဖြစ် ဝန်ထမ်းအသစ်တွေကို အမြဲတမ်း အံ့အားသင့်စေတာက ကျွန်တော် သူတို့ဘေးမှာ ထိုင်ပြီး ကျွန်တော့်နေ့လယ်စာကို ယူလာပြီး သူတို့နဲ့အတူ နေ့လယ်စာစားတာပါပဲ။ ဒီလိုခံစားချက်မျိုး ရှိနေတာက ရှက်စရာကောင်းတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။”

နာမည်ကျော် ကားကုမ္ပဏီ General Motors ရဲ့ CEO ဖြစ်သူ Mary Barra ကလည်း သူ့ဆီရောက်လာတဲ့ “စာတိုင်း” ကို ပြန်လည်ဖြေကြားခြင်းဖြင့် သူ့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ဖောက်သည်တွေနဲ့ ဆက်သွယ်မှုရှိနေပါတယ်။ General Motors စက်ရုံပိတ်သိမ်းပြီးနောက် သူတို့မိသားစုရဲ့ အနာဂတ်အတွက် စိုးရိမ်နေတဲ့ ကလေးတစ်ယောက်ဆီက အဆိုးမြင်မှတ်စုဖြစ်စေ၊ သူတို့ကားရဲ့ နာမည်ပြောင်ကို မျှဝေနေတဲ့ သစ္စာရှိ Chevrolet ယာဉ်မောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်စေ၊ Barra က စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ထောက်ပံ့ပေးနေတဲ့ လူတွေကို ဂရုစိုက်ကြောင်း ပြသဖို့ စာရေးသားပါတယ်။

ဒေါ်လာ ၄၂၈ ဘီလျံတန်ဖိုးရှိ စွမ်းအင်ကုမ္ပဏီကြီး Chevron ရဲ့ ဥက္ကဋ္ဌနဲ့ CEO ဖြစ်သူ Mike Wirth ကလည်း အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့ အမူအရာတွေရဲ့ စွမ်းအားကို ယုံကြည်ပါတယ်။ Tomasso နဲ့ Barra တို့လိုပဲ သူက ကမ္ဘာတစ်ဝန်းရှိ Chevron ဝန်ထမ်းတွေကို သွားရောက်လည်ပတ်တဲ့အခါတိုင်း “ခေတ်ဟောင်း၊ စာရွက်ပေါ်မှာ” မှတ်စု ဒါဇင်ပေါင်းများစွာကို ပေးပို့ပါတယ်။ ခရီးစဉ်တစ်ခုမှာ လှည့်လည်ပြီးတဲ့အခါ သူက စာ ၆၀ ကနေ ၈၀ အထိ ရေးပြီးသားဖြစ်နေပြီလို့ Wirth က ခန့်မှန်းခဲ့ပါတယ်။

“ကျွန်တော် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအစောပိုင်းတုန်းက ပြန်တွေးကြည့်မိတယ်။ CEO တစ်ယောက်က ကျွန်တော့်ဆီ စာတစ်စောင်ပို့ပြီး ကျွန်တော် ဘာလုပ်နေလဲဆိုတာ တကယ်သိခဲ့ရင် ကျွန်တော့်အတွက် တကယ့်ကို အရေးကြီးတဲ့ ကိစ္စတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့မှာပါ” လို့ Wirth က ၂၀၂၄ ခုနှစ်မှာ How Leaders Lead podcast မှာ ပြောခဲ့ပါတယ်။ “ဒါကြောင့် ကျွန်တော် သွားရောက်လည်ပတ်နေတဲ့ အလုပ်တွေမှာ ဘယ်လိုဖြစ်လဲ၊ ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင်လည်း အဲဒီအလုပ်တွေကို တစ်ချိန်က လုပ်ခဲ့ဖူးတယ်ဆိုတာကို မှတ်မိအောင် ကြိုးစားပါတယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော် သူတို့ကို တန်ဖိုးထားတယ်ဆိုတာ လူတွေသိစေချင်ပါတယ်။”