USAA အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Gen Z သည် Boomers နှင့် Gen Xers တို့ထက် ‘ဘဝမချမ်းသာကြည်နူးမှု ရှိလာမည်’ ဟု ပြောကြားခဲ့ပြီး အောင်မြင်မှုအတွက် ကိုယ်တိုင် တာဝန်ယူရမည်ဟု တိုက်တွန်းခဲ့သည်

(SeaPRwire) –   Gen Z မျိုးဆက်ကို ဝေဖန်သူများက ၎င်းတို့၏ငွေကြေးကို အလဟဿဖြုန်းတီးသည်ဟု ပြစ်တင်ရှုတ်ချခဲ့ကြသော်လည်း ခေါင်းဆောင်များက လိုအပ်သော အကြောင်းအရာအချို့ကို ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ USAA ၏ CEO ဖြစ်သူ Andrade က လူငယ်လုပ်သားများသည် အသက်ကြီးသူများ မကြုံတွေ့ခဲ့ရသော ထူးခြားသည့် အခက်အခဲအချို့နှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်ဟု ယုံကြည်သည်။

“ကျွန်တော်ထင်တာကတော့ ကံမကောင်းစွာပဲ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Gen Z မျိုးဆက်တွေဟာ Boomer နဲ့ Gen X မျိုးဆက်တွေလောက် ချမ်းသာကြမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ အကြောင်းရင်းတွေကတော့ ကွဲပြားပါတယ်။” ဟု ၎င်းက Fortune သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ “Gen Z မျိုးဆက်မှာ တက်ကြွစွာ တာဝန်ထမ်းဆောင်နေသူတွေရော၊ အဖွဲ့ဝင်တွေရော၊ မိသားစုဝင်တွေရောမှာပါ ဒါကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မြင်တွေ့ရပါတယ်။”

Andrade က လူငယ်လုပ်သားများစွာသည် “ခက်ခဲသော” အခြေအနေတွင် ရောက်ရှိနေပြီး အလွန်နိမ့်ကျသော လစာများဖြင့် ရုန်းကန်နေရသည်ကို အသိအမှတ်ပြုသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် အမှန်တကယ်ပင် အခက်အခဲများနှင့် ကြုံတွေ့နေရသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ယူကေတွင် အလုပ်လုပ်နိုင်သော ဘွဲ့ရများ၏ ပျမ်းမျှ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်း ချိန်ညှိပြီးသော လစာသည် ဆယ်စုနှစ် တစ်ဝက်ခန့်ကထက် နိမ့်ကျနေကြောင်း Bloomberg ၏ သုတေသနပြုချက်အရ သိရသည်။

လစာရသော အလုပ်တစ်ခု ရရှိရန်ပင် ပိုမိုခက်ခဲလာသည်။ 2025 Kickresume အစီရင်ခံစာအရ မကြာသေးမီက ကောလိပ်ပြီးဆုံးခဲ့သော ကျောင်းသား ၅၈% သည် အလုပ်ရှာဖွေရန် ရုန်းကန်ခဲ့ရကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ ထိုအတောအတွင်း၊ ယခင်နှစ်များက ဘွဲ့ရများ (millennial နှင့် Gen X မျိုးဆက်များ အပါအဝင်) ၂၅% သာ ကောလိပ်ပြီးနောက် အလုပ်ရှာဖွေရန် ရုန်းကန်ခဲ့ရသည်။

သို့သော် ရပ်တန့်နေသော လစာများနှင့် အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက် အားနည်းခြင်းတို့သည် ဖိအား၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသာ ဖြစ်သည်။ ငွေကြေးအပေါ် နားလည်မှု အားနည်းခြင်းနှင့် AI နည်းပညာ၏ လျင်မြန်သော တိုးတက်မှုလှိုင်းတို့က ဖိအားကို ပိုမိုတိုးစေသည်။

Gen Z ၏ အခြားစိန်ခေါ်မှုများ- ငွေကြေးအတွေ့အကြုံ နည်းပါးခြင်းနှင့် AI အလိုအလျောက်စနစ်

မျိုးဆက်တိုင်းသည် လစာတစ်လစာဖြင့် ရပ်တည်နေရသော အစောပိုင်းအဆင့် လုပ်သားဘဝကို သိကြသော်လည်း Gen Z မျိုးဆက်များသည် အထူးသဖြင့် ဆိုးရွားသော စီးပွားရေးအခြေအနေတွင် ရှိနေသည်။ ခေါင်းမာသော ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၊ မြင့်မားသော အတိုးနှုန်းများနှင့် ရပ်တန့်နေသော လစာများကြောင့် ၎င်းတို့သည် အခြေခံတည်ငြိမ်မှုကို ရရှိရန်အတွက် ငွေချေးယူနေကြရသည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ငွေကြေးကျန်းမာရေးကို ပြင်းထန်စွာ ထိခိုက်စေသည်။

ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က Gen Z မျိုးဆက်သည် 2020 ခုနှစ်နောက်ပိုင်း အသက်အရွယ်အုပ်စုများထဲတွင် အကြွေးကျန်းမာရေး အဆိုးရွားဆုံး နှစ်စဉ်ကျဆင်းမှုကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရကြောင်း TransUnion ၏ အစီရင်ခံစာအရ သိရသည်။ ၎င်းတို့၏ ပျမ်းမျှ FICO ရမှတ်သည် သုံးမှတ်ကျဆင်းကာ ၆၇၆ သို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး အမျိုးသားပျမ်းမျှ ၇၁၅ ထက် ၃၉ မှတ် နိမ့်ကျခဲ့သည်။ TransUnion ၏ ငွေပေးချေမှုဌာန အကြီးအကဲ Erin Stillwell က 2025 ခုနှစ်တွင် Fortune သို့ “Gen Z သည် မြင့်မားသော ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် အကြွေးနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာမှ မောင်းနှင်သော စားသုံးမှု ဖိအားများကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ရင်ဆိုင်နေရသည့် ပထမဆုံးသော မျိုးဆက်ဖြစ်သည်။” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

နောက်ထပ် အရင်းခံပြဿနာတစ်ခုမှာ လူငယ်များသည် ငွေကြေးစာတတ်မြောက်မှု နားလည်မှုတွင် Gen X မျိုးဆက်များနှင့် baby boomers များထက် ဆယ်စုနှစ်များစွာ နောက်ကျနေခြင်းဖြစ်သည်။ Gen Z မျိုးဆက်များစွာသည် ၎င်းတို့၏ credit score ကို မည်သည့်အရာများက သက်ရောက်မှုရှိသည်ကို မသိရှိကြကြောင်း 2025 Credit Karma စစ်တမ်းအရ သိရသည်။ ထို့အပြင် ၆၂% ခန့်သည် အလွန်အမင်း စိုးရိမ်ပူပန်နေသောကြောင့် ၎င်းတို့၏ credit score များကို လုံးဝစစ်ဆေးခြင်း မရှိကြပေ။ ဤအခြေအနေသည် အလွန်အမင်း ရှုပ်ထွေးလာသောကြောင့် ကောလိပ်များနှင့် အလုပ်ရှင်အချို့သည် ၎င်းတို့၏ ငွေကြေးပညာရေးကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် စတင်ဆောင်ရွက်နေကြပြီဖြစ်သည်။ USAA သည် ၎င်း၏ ဝန်ထမ်း ၃၈,၀၀၀ ကျော်နှင့် အဖွဲ့ဝင် ၁၄.၃ သန်းကျော်အား ၎င်း၏ ဒေါ်လာ သန်း ၅၀၀ တန်ဖိုးရှိ Financial Readiness initiative ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ငွေကြေးပညာရေးနှင့် ကိရိယာများကို ပံ့ပိုးပေးနေသည်။

USAA CEO က အလုပ်သမားအင်အားစုတွင် ဖြစ်ပေါ်နေသော နောက်ထပ်ပြဿနာတစ်ခုကိုလည်း ထောက်ပြခဲ့သည်- AI အလိုအလျောက်စနစ်။ အဆင့်မြင့်နည်းပညာသည် စက်မှုလုပ်ငန်းတိုင်း၏ ထောင့်တိုင်းသို့ စိမ့်ဝင်နေသည်မှာ လျှို့ဝှက်ချက်မဟုတ်ပေ။ Satya Nadella နှင့် Elon Musk ကဲ့သို့သော ခေါင်းဆောင်များပင် အလုပ်အကိုင် ပျက်စီးခြင်းကို ကြိုတင်သတိပေးထားသည်။ ကော်ပိုရိတ်လှေကား၏ အောက်ဆုံးအဆင့်သည် ပျက်စီးနေပြီဖြစ်သည်။ အစောပိုင်းအဆင့် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများသည် အလုပ်ရှင်အများစုတွင် လျော့နည်းသွားခဲ့ပြီး လူငယ်၊ အတွေ့အကြုံမရှိသေးသော အရည်အချင်းများကို အခက်အခဲနှင့် ရင်ဆိုင်စေခဲ့သည်။ Pave ၏ အချက်အလက်များအရ နည်းပညာကုမ္ပဏီများတွင် အသက် ၂၁ နှစ်မှ ၂၅ နှစ်ကြား Gen Z ဝန်ထမ်းများ၏ ရာခိုင်နှုန်းသည် နှစ်နှစ်အတွင်း ၃၁% ကျဆင်းခဲ့သည်။

“[Gen Z ၏ ငွေကြေးအခြေအနေ] သည် ၎င်းတို့လုပ်ကိုင်နေသော အလုပ်များပေါ်တွင်လည်း မူတည်ပါသည်။” ဟု Andrade က အလုပ်သမားအင်အားစုအပေါ် AI ၏ သက်ရောက်မှုကို ရည်ညွှန်း၍ ရှင်းပြသည်။ “စီးပွားရေးတစ်လျှောက်လုံးမှာ အလုပ်ထုတ်ခံရမှုတွေ အများကြီးရှိခဲ့ပြီး ဒါက လူတွေကို သေချာပေါက် သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။”

မျှော်လင့်ချက် မကုန်သေးပါ- USAA ၏ CEO က Gen Z အား ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို စတင်ဦးဆောင်ရန် ပြောကြား

စာရင်းအင်းများကို ပြန်ကြည့်လျှင် Gen Z မျိုးဆက်သည် စိတ်ဓာတ်ကျရန် အခွင့်အရေး အပြည့်အဝရှိသည်။ သို့သော် မျှော်လင့်ချက်အားလုံး ပျောက်ဆုံးသွားခြင်း မဟုတ်ကြောင်း USAA ခေါင်းဆောင်က ပြောကြားသည်။ အောင်မြင်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းများအတွက် အကောင်းဆုံးအခွင့်အရေးမှာ ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်လမ်းကြောင်းများကို ပိုင်ဆိုင်မှုယူသောအခါတွင် ဖြစ်သည်။

“ဒါက ငယ်ရွယ်ပြီး အောင်မြင်ဖို့ ကြိုးစားနေသူတိုင်းအတွက် အရေးကြီးပါတယ်။ ဘယ်သူမှ ကိုယ့်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ကိုယ်တိုင်ထက် ပိုပြီး ဂရုစိုက်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။” ဟု Andrade က အကြံပေးသည်။ “ဒီနေ့အထိ ကျွန်တော် ဒါကို မှတ်မိနေတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒါက ကိုယ့်အပေါ်မှာပဲ မူတည်တယ်ဆိုတဲ့ အဓိပ္ပာယ်ပဲ။”

“တခြားသူတွေက တံခါးဖွင့်ပေးနိုင်ပေမယ့် ကိုယ့်ဘဝနဲ့ ဘာလုပ်ချင်လဲဆိုတာကို ကိုယ်တိုင်ပဲ ရှာဖွေရမှာပါ။” ဟု ၎င်းက ဆက်ပြောသည်။ “ဘာကို စိတ်ဝင်စားလဲ။ ကံကောင်းခြင်းကိုပဲ မစောင့်ပါနဲ့။”

CEO သည် အာမခံကုမ္ပဏီကြီး American International Group (AIG) တွင် အလုပ်လုပ်နေစဉ် ထိုအရေးကြီးသော အကြံဉာဏ်ကို ရရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အမေရိကန်အစိုးရ၏ ထိပ်တန်းရာထူးများစွာတွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်ပြီးနောက် ၎င်း၏ ပထမဆုံး ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍ အလုပ်ဖြစ်သည်။ အလုပ်ပြောင်းပြီး ပထမငါးနှစ်အတွင်း Andrade က အလုပ်ကို “ကြမ်းတမ်းသော အင်အား” ဖြင့် ချဉ်းကပ်ခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။ ၎င်းသည် ရွှေရောင်အခွင့်အရေးကို မစောင့်ဘဲ၊ ကိုယ်တိုင်ဦးဆောင်ကာ အလုပ်တွင် စွမ်းအင်အားလုံးကို စိုက်ထုတ်ခြင်းဖြင့် အောင်မြင်ခဲ့သည်။

“ကျွန်တော် ခေါင်းငုံ့ပြီး ကြိုးစားလုပ်ကိုင်ခဲ့တယ်။ ဘယ်အရာရဲ့ CEO ဖြစ်လာမယ်လို့ တစ်ခါမှ မမျှော်လင့်ခဲ့ပါဘူး။” ဟု Andrade က ရှင်းပြသည်။ “ကျွန်တော့်အလုပ်ကို မှန်မှန်ကန်ကန်နဲ့ ကောင်းကောင်းမွန်မွန် လုပ်ခဲ့တာကြောင့် တံခါးတွေ ပွင့်လာခဲ့တာပါ။”

အစိုးရ၊ အာမခံနှင့် ငွေကြေးဝန်ဆောင်မှုများတွင် နှစ် ၄၀ နီးပါး အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်လျှောက် USAA CEO သည် အလုပ်အကိုင်ရှုခင်း မည်သို့ပြောင်းလဲလာသည်ကို တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ အထူးသဖြင့် ကမ္ဘာ့နောက်ဆုံးပေါ် အလုပ်သမားဈေးကွက်ကို နှောင့်ယှက်နေသော AI ကြောင့်ဖြစ်သည်။ နည်းပညာသည် အလုပ်၏သဘောသဘာဝကို ဆက်လက်ပြောင်းလဲနေသောကြောင့် Gen Z မျိုးဆက်များသည် ၎င်းတို့အား အမှန်တကယ် လှုံ့ဆော်ပေးသည့်အရာနှင့် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို မည်သို့ဖြတ်သန်းလိုသည်ကို မေးခွန်းထုတ်ရန် ယခင်ကထက် ပိုမိုအရေးကြီးကြောင်း Andrade က ပြောကြားသည်။

“အခုအချိန်မှာ၊ အထူးသဖြင့် ဉာဏ်ရည်တု ပေါ်ပေါက်လာတာနဲ့အမျှ ကလေးတွေအတွက်—အထူးသဖြင့် ကောလိပ်တက်နေဆဲနဲ့ ဘွဲ့ရတော့မယ့်သူတွေ၊ ဒါမှမဟုတ် မတူညီတဲ့ ဘွဲ့တွေအကြောင်း စဉ်းစားနေသူတွေအတွက် အရေးကြီးပါတယ်။” ဟု ၎င်းက ပြောကြားသည်။